A、 由项目经理部编制开工报告
B、 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C、 企业管理层委派项目经理
D、 项目经理组织招聘劳务班组
E、 项目经理组织购买大宗材料
答案：ABC
解析：解析:施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:1)做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;2)管理施工现场,实现文明施工;3)严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;4)处理好合同变更及索赔;5)做好记录、检查、分析和改进工作。
A、 由项目经理部编制开工报告
B、 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C、 企业管理层委派项目经理
D、 项目经理组织招聘劳务班组
E、 项目经理组织购买大宗材料
答案：ABC
解析：解析:施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:1)做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;2)管理施工现场,实现文明施工;3)严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;4)处理好合同变更及索赔;5)做好记录、检查、分析和改进工作。
A. 指导责任事故
B. 操作责任事故
C. 安全责任事故
D. 设计责任事故
解析：题目解析 这道题目考察的是施工质量控制和检验中的责任问题。根据题干中的描述，工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，人为降低施工质量标准。这种情况属于指导责任事故，因为工程负责人在指导施工过程中没有按照质量标准进行控制和检验，导致事故发生。因此，答案选项A，指导责任事故，是正确的。
A. 用直角检测尺检查
B. 用2m垂直检测尺检查
C. 用2m靠尺和塞尺检查
D. 用钢直尺和塞尺检查
解析：解析:骨架隔墙安装中,阴阳角方正的检查方法是用直角检测尺检查。
A. 重点检查
B. 抽查
C. 随机检查
D. 专项检查
解析：解析:实施过程建设性标准监督检查可以采取重点检查、抽查和专项检查的方式。
A. 资金筹集
B. 资金使用
C. 资金的回收和分配
D. 成本核算
解析：解析:工程项目资金管理的内容主要包括资金筹集、资金使用、资金的回收和分配等。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:规定当分项分部和单位工程不符合设计图纸(更改)和规范要求时,项目和企业各方面对这种情况的处理有如下职权:①质量监督检查部门有权提出返工修补处理、降级处理或做不合格品处理;②质量监督检查部门以图纸(更改)、技术资料、检测记录为依据用书面形式向以下各方发出通知:当分项分部项目工程不合格时通知项目质量副经理和生产副经理;当分项工程不合格时通知项目经理;当单位工程不合格时通知项目经理和公司生产经理。对于上述返工修补处理、降级处理或不合格的处理,接受通知方有权接受和拒绝这些要求:当通知方和接收通知方意见不能调解时,则由上级质量监督检查部门、公司质量主管负责人,乃至经理裁决;若仍不能解决时申请由当地政府质量监督部门裁决。
A. 防水套管可以预制加工
B. 管道穿过之处应有严格防水要求
C. 管道穿过之处有振动时,必须采用柔性防水套管
D. 防水套管不能提前预制加工
E. 管道穿过之处防水要求不必很严格
解析：解析:防水套管:根据建筑物及不同介质的管道,按照设计或施工安装图册中的要求进行预制加工,将预制加工好的套管在浇筑混凝土前按设计要求部位固定好,校队坐标、标高、平正合格后一次浇筑,待管道安装完毕后把调料塞紧捣实。管道穿过之处有严格防水要求且有振动时,必须采用柔性防水套管。
A. 85%
B. 90%
C. 95%
D. 100%
解析：解析:经二级处理后,BOD5去除率可达90070以上,二沉池出水能达标排放。
A. 土压力
B. 弹性抗力
C. 抗压强度
D. 外部荷载
解析：解析:柔性管道是指在外荷载作用下变形显著的管道,竖向荷载大部分由管道两侧土体所产生的弹性抗力所平衡,管道的失效由变形造成,而不是管壁的破坏。如钢管、化学建材管和柔型接口的球墨铸铁管管道。
A. 生产
B. 组织
C. 经营
D. 管理
E. 协调
解析：解析:建设法规体现了国家对城市建设、乡村建设、市政及社会公用事业等各项建设活动进行组织、管理、协调的方针、政策和基本原则。
A. 正确
B. 错误
