下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是( ).

解析:施工项目管理具有以下特点:(1)施工项目管理的主体是建筑企业。其他单位都不进行施工项目管理,例如建设单位对项目和管理称为建设项目管理,设计单位对项目的管理称为设计项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理周期包括工程投标、签订施工合同、施工准备、施工、竣工验收、保修等。施工项目有多样性、固定性和体型庞大等特点,因此施工项目管理具有先有交易活动,后有“生产成品”,生产活动和交易活动很难分开等特殊性。(3)施工项目管理的内容是按阶段变化的。由于施工项目各阶段管理内容差异大,因此要求管理者必须进行有针对性的动态管理,要使资源优化组合:以提高施工效率和效益。(4)施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目生产活动具有独特性(单件性)、流动性、露天作业、工期长、需要资源多,且施工活动涉及的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系复杂等特点,因此,必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动的顺利进行。主要强化办法是优选项目经理,建立调度机构,配备称职的调度人员,努力使调度工作科学化、信息化,建立起动态的控制体系。