选用龄期为3个月时间的强度作为水泥土的标准强度。( )

解析：解析:碎石垫层和碎砖垫层厚度不应小于100mm。

解析：题目解析： 题目中提到建设施工项目的四大目标是进度、质量、安全和什么。根据选项，只有成本（D）是与建设施工项目相关的目标之一。在项目管理中，成本控制是非常重要的一项目标，因为有效地控制项目成本可以确保项目的经济可行性和效益。因此，选项D是正确答案。

解析：当直管采用三角形式堆放或两侧加支撑保护的矩形堆放时，堆放高度不宜超过( )m。 A.1 B.1.5 C.2 D.3 答案:B 答案选项B：1.5 解析：题目中描述了两种堆放方式，即采用三角形式堆放或两侧加支撑保护的矩形堆放。在这种情况下，堆放高度应受到限制以确保安全。选项B中的1.5米是一个适当的高度限制，既能保证堆放的稳定性，又能提供足够的空间进行操作和维护。其他选项的高度限制可能过低或过高，不符合安全要求，因此选项B是最合适的答案。

解析：解析:

解析：解析:涵洞有管涵、拱形涵、盖板涵、箱涵。其中,管涵通称采用工厂预制钢筋混凝土管的成品管节,管节断面形式分为圆形、椭圆形、卵形、矩形等。

解析：解析:使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价。

解析：解析:附属构筑物首先应据平面、立面图示,结合构筑物细部图进行识读,跨水域桥梁的调治构筑物也应结合平面图、桥位图仔细识读。

解析：解析:管理因素:业主、施工单位自身的计划管理问题,没有一个很好的计划,工程管理推着干、出现安全伤亡事故、出现重大质量事故、特种设备到使用前才想起来采购

解析：解析:门窗框、扇的安装必须牢固,其固定片和膨胀螺栓的数量与位置应按框外围间距不大于600mm固定。

解析：解析:(1)工作队式项目组织工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式,企业职能部门处于服务地位。工作队式项目组成适用于大型项目,工期要求紧要求多种工、多部门密切配合的项目。(2)部门控制式项目组织部门控制式并不打乱企业的现行建制,把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的单位负责组织项目实施,部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。(3)矩阵制项目组织矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵式的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并经行业务指导,接受项目经理的直接领导(4)事业部式项目组织企业成立事业部,事业部对企业来说是职能部门,对外界来说享有独立的经营权,是一个独立的单位。事业部可以按地区设置,也可以按工程类型或经营内容设置,在事业部下面设置项目经理部。项目经理由事业部选派,一般对事业部负责,有的可以直接对业主负责,这是根据其授权程度决定的。事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。需要注意的是,一个地区只有一个项目,没有后续工程时,不宜设立地区事业部,也就是说它适用于在一个地区内有长期市场或一个企业有多种专业化施工力量时采用。在这种情况下,事业部与地区市场同寿命,地区没有项目时,该事业部应撤销。