按流体运动对接触周界情况对流体运动进行分类包括( ).

项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其对立的一面.

项目管理层是项目生产成本的控制中心.

工程变更,施工中工程变更是是可以避免的.

计划成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况.

工序质量控制的方法以质量预控为主.

设计交底后,由施工单位提出图纸中的问题和疑点,提出要解决的技术难题.由设计单位拟定出解决办法.

在正常使用条件下,工程的保修期应从工程移交之日起计算.

事故调查内容包括施工调查和收集资料,调查的组织由施工企业管理制度依据法规规定作出.

质量预控的重点是生产要素的预控.

质量控制点的关键部位是对工程实体而言,薄弱环节主要指作业行为或施工方法.