A、 分析计算法
B、 图上计算法
C、 矩阵计算法
D、 时钟测时法
E、 电算计算法
答案：ABCE
解析：解析:网络计划时间参数的计算方法:分析计算法、图上计算法、矩阵计算法和电算计算法
A、 分析计算法
B、 图上计算法
C、 矩阵计算法
D、 时钟测时法
E、 电算计算法
答案：ABCE
解析：解析:网络计划时间参数的计算方法:分析计算法、图上计算法、矩阵计算法和电算计算法
A. 项目经理
B. 行政管理人员
C. 工程技术人员
D. 财务成本人员
解析：解析:全面负责项目成本控制工作,是项目成本控制的责任中心的是项目经理。
A. 正确
B. 错误
A. 看、摸、敲、照四个字
B. 目测法、实测法和试验法三种
C. 靠、吊、量、套四个字
D. 计划、实施、检查和改进
解析：题目要求选择能够持续改进质量控制的原则或方法。选项A、B和C都是列举了一些具体的方法或原则，而选项D“计划、实施、检查和改进”则是一种质量管理的基本循环原理，也被称为PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）。这个循环原理强调通过制定计划、实施控制措施、检查效果并根据检查结果进行改进，以不断提高质量控制。因此，选项D是正确答案。
A. 列平衡方程一取脱离体一画轴力图
B. 取脱离体一画轴力图一列平衡方程
C. 取脱离体一列平衡方程一画轴力图
D. 画轴力图一列平衡方程一取脱离体
解析：根据题目中的轴心受压构件截面法，首先需要取一个脱离体（切割截面），然后画出该脱离体的轴力图，最后列平衡方程来求解轴力。因此，选项C，取脱离体一列平衡方程一画轴力图，是正确的选择。
A. 3%
B. 4%
C. 5%
D. 6%
解析：解析:民用建筑工程验收时,应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度,检测数量不得少于5%,并不得少于3间。房间总数少于3间时,应全数检测。
A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B. 各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D. 不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E. 项目经理无须专门训练便容易进人状态
解析：解析:工作队式项目组织优点包括:各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快;不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留等。
A. A点比B点低
B. A点比B点高
C. A点与B点可能同高
D. 无法判断
解析：解析:B点高些,在同一个测站读数越大表明此点的位置就越低。
A. 正确
B. 错误
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：开挖深度超过3m（含选项）的基坑（槽）的土方开挖工程属于危险性较大的分部分项工程。答案选择B。根据题目中的条件，要求开挖深度超过一定的范围，而选项B中的3满足这个条件，因此选择B作为答案。 这些题目的答案选择是根据题目中给出的条件要求进行推断和匹配的。通过对题目中给出的要求和选项进行对比，选择与要求相符合的答案作为正确答案。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:用切线支距法测设圆曲线,由于曲线点是独立测设的,其测角及两边的误差不积累。
