措施项目是为了完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目.

承包单位的进度控制报告应提交给业主,作为其控制进度、核发进度款的依据.

非节奏流水施工专业队不能连续施工.

主要材料需要量计划,是备料和确定仓库、堆场面积的依据,但对组织材料运输没有太大作用.

施工阶段是工程实体的形成阶段,对施工准备阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重占

当施工项目的进度计划用时标网络计划表达时,可采用s形曲线比较法进行实际进度与计划进度的比较.

月度施工计划和旬作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是控制性施工进度计划.

劳动量和机械台班数据应当根据各个部分分项工程的工程量、施工方法和现场的概算定额,并结合当地不发地的具体情况加以确定.

工作项目之间的工艺关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要形成的.

在编制市政工程中单位工程施工进度计划时,应先确定工作顺序,再确定施工方案.

网络计划中任何工作实际进度比计划进度落后都将影响总工期,需采取措施进行调整.