表示桥梁工程的图样一般可分为( ).

工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性.

一个项目是指一个整体管理对象,在按其需要配置生产要素时,必须以总体效益的提高为标准.虽然内外环境是不断变化的,但是管理和生产要素的配置是不变的.

人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者.

项目管理是为使项目取得成功所进行的针对施工成本和主要施工部位的规划、组织、控制与协调.

一般情况下,建筑装饰装修工程施工质量问题出现在工程验收的最小单位——施工项目.

厕浴间的基层(找平层)可采用1:3水泥砂浆找平,厚度20mm抹平压光、坚实平整,不起砂,要求基本干燥.

施工过程的作业质量控制,是在工程项目质量实际形成过程中的事前质量控制.

凡表示不清或认为质量有问题的材料,对质量保证材料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检.

组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系.而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种静态关系.

材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样,材料质量检查,材料的适用范围和施工要求等.