《项目管理规范》对建设工程项目的解释是:为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的,有起止日期的,达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括( )、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等,简称为项目.

建筑装饰装修工程常见的施工质量缺陷有:脱落、裂、渗、观感效果差等.

工程造价的直意就是工程的建造所需的费用.

工程成本则是围绕工程而发生的资源耗费的物质体现,包括了生命周期各阶段的资源耗费.

影响工程成本的因素很多,主要有政策法规性因素、地区性与市场性因素、设计因素、施工因素和人员素质因素等五个方面.

建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程.

合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的静态资料.

可以说,成本计划是目标成本的一种形式.

完全成本法是把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中.

施工成本分析是在施工成本预测的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析.

施工成本考核衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价.