产品销售收人、材料销售收人、机械作业收人属于施工企业其他业务收人。

解析：解析:工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。

解析：绩效管理方法包括简单排序法、强制分配法、360度考核法、工作记录法、目标管理法，这些方法可以帮助组织评估员工的表现和提高绩效。

解析：解析:劳动安全设施和劳动卫生条件不符合国家规定或者未向劳动者提供必要的劳动防护用品和劳动保护设施的,由劳动行政部门责令改正,可以处以罚款;情节严重的,提请县级以上人民政府决定责令停产整顿;

解析：解析:以完成一定的工作为期限的劳动合同:以劳动者所担负的工作任务来确定合同期限的劳动合同。

解析：根据《民法通则》规定，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为2年。

解析：解析:根据《农民工权益保护办法》第一章第二条规定:本办法所称农民工,是指进城务工和在乡镇企业就业的户籍在农村的劳动者。

解析：解析:人员培训与企业文化相适应:1)培训应服务于企业的总体发展战略;2)培训应有助于企业文化的形成和发展;3)培训应有助于企业管理工作的程序化;4)培训必须符合市场需求;5)培训必须与时倶进。

解析：劳动合同审查要求包括当事人申请、鉴证机关审核和确认证明。

解析：解析:项目部劳务管理人员必须要求劳务企业现场负责人每天向项目部上报现场实际人员人数,劳务企业现场负责人必须对上报施工现场人数确认签字,劳务管理人员通过对比记录人员流动和情况,每周要求劳务企业现场负责人上报施工现场人员考勤情况。

解析：劳务分包企业超过50人时，其中级工的比例不得低于40%。