施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和( )。

解析：解析:中国国有企业过去的工资制度在很大程度上带有年功工资的色彩,虽然强调技能的作用,但在评定技能等级时,实际上也是论资排辈。

解析：岗位培训、继续教育、学历教育是管理人员培训的重要方式，技术工人等级培训和班组长培训则更适合技术工人和基层管理人员。

解析：解析:劳务分包合同是从合同,它依附的主合同是承包人在本工程的建设工程总承包施工合同或施工分包合同。

解析：解析:承包人将建设工程非法转包.违法分包后,使得劳动关系趋于复杂化。

解析：解析:一般技术工人、特种作业人员、劳务普工注册人员必须100%持有相应工种的岗位证书。

解析：例会时间尽量缩短，讲究效率，选项B表示日例会开会时间不超过半小时，符合题目要求。

解析：甲公司作为总承包商，对业主承担了整个工程的质量和安全责任，因此在发生质量事故后，甲公司不能拒绝业主方的赔偿要求。但是，甲公司可以按照分包合同的约定向乙公司追偿。

解析：解析:劳动保障行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定决定。

解析：劳动定额的编制方法包括经验估工法、统计分析法、比较类推法和技术测定法，这些方法都是常用的。头脑风暴法不是编制劳动定额的方法。

解析：解析:施工项目投标阶段主要工作包括:由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略,对工程项目做出是否投标的决策;决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息;编制《施工项目管理规划大纲》;编制投标书,并在截止日期前发出投标函;如果中标,则与招标方谈判,依法签订工程承包合同。