A、 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B、 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C、 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D、 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
答案：D
解析：施工项目经理部的主要职责是管理施工项目的各种经济活动，而不是企业所属的经济组织。选项A描述错误。
A、 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B、 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C、 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D、 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
答案：D
解析：施工项目经理部的主要职责是管理施工项目的各种经济活动，而不是企业所属的经济组织。选项A描述错误。
A. 业务
B. 水平
C. 技术
D. 资料
解析：解析:施工现场临时用电必须建立安全技术档案。1、用电组织设计的全部资料;2、修改用电组织设计的资料;3、用电技术交底资料;4、用电工程检查验收表;5、电气设备的试、检验凭单和调试记录;6、接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表;7、定期检(复)查表;8、电工安装、巡检、维修、拆除工作记录。
A. D1-600
B. D1-1200
C. D1-1600
D. D1-1800
解析：解析:根据柴油锤冲击部分的质量可分为D1-600、D1-1200、D1-1800三种。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:建筑起重机械检验检测机构和检验检测人员对检验检测结果、鉴定结论依法承担法律责任。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:建筑机械选择应考虑实际工程量、施工条件、技术力量、配置动力与生产能力等因素。
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
解析：选项A中列举了施工项目目标控制问题的要素，但是缺少了质量控制这一方面，因此是错误的。施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面。
A. 表面轮廓算术平均偏差
B. 最大轮廓峰高度
C. 轮廓的最大高度
D. 图形参数
E. 最大轮廓谷深度
解析：解析:表面粗糙度的基本评定参数是表面轮廓算术平均偏差、轮廓的最大高度。
A. 审核建筑起重机械原始资料、安装单位资质证书和特种作业人员操作资格证书
B. 审核安装单位制定的建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案和生产安全事故应急救援预案
C. 审核使用单位制定的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案
D. 指定专职安全生产管理人员监督检查建筑起重机械安装、拆卸、使用情况
E. 施工现场有多台塔式起重机作业时,应当组织制定并实施防止塔式起重机相互碰撞的安全措施
解析：解析:第二十一条施工总承包单位应当履行下列安全职责:(一)向安装单位提供拟安装设备位置的基础施工资料,确保建筑起重机械进场安装、拆卸所需的施工条件;(二)审核建筑起重机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件;(三)审核安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证;(四)审核安装单位制定的建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案和生产安全事故应急救援预案;(五)审核使用单位制定的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案;(六)指定专职安全生产管理人员监督检查建筑起重机械安装、拆卸、使用情况;(七)施工现场有多台塔式起重机作业时,应当组织制定并实施防止塔式起重机相互碰撞的安全措施。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:年内机械设备的报废更新情况是年度机械购置、租赁计划的编制依据之一。
A. 正确
B. 错误
解析：高强度螺栓按照受力强度可以分为摩擦型和承压型。摩擦型主要依靠螺栓与零件之间的摩擦力来传递力，承压型则主要依靠螺栓本身的拉伸强度来承受力。
A. 台账
B. 清点表
C. 登记卡片
D. 档案
解析：解析:机械台账是掌握企业机械资产状况,反映企业各类机械的拥有量、机械分布及其变动 情况的主要依据
