重要结构件是指建筑起重机械钢结构的受力构件。

施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。

工程项目管理的基本原理主要是:目标的系统管理和过程控制。

动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

施工项目管理的内容随施工阶段变化而变化。

文明施工目标就是督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,绿地树木不被破坏,交通畅达,文物得以保存,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

项目经理必须具有号召力。

施工项目管理是由建设单位对施工项目进行的管理。

高强度螺栓按按拧紧力矩的30%进行初拧。

留置施工缝的位置应事先确定,施工缝应留在结构受剪力较小部位。

浇筑前的准备工作包括交底、交接、清理等。