A、正确
B、错误
答案：A
解析：解析:建筑企业材料消耗一年四季不均衡。
A、正确
B、错误
答案：A
解析：解析:建筑企业材料消耗一年四季不均衡。
A. 1综合性;2相对独立性;3临时性
B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
解析：解析:项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
A. 快硬硅酸盐水泥
B. 膨胀水泥
C. 自应力水泥
D. 中热硅酸盐水泥
解析：可用于紧急抢修工程的是快硬硅酸盐水泥，因为其凝结硬化速度快，适合紧急修复。
A. 正确
B. 错误
解析：建筑工程材料计划的类型不同、用途不同，编制的依据和方法也会有所不同。不同类型的计划需要根据具体情况进行制定，不能一概而论。因此，建筑工程材料计划的编制需要根据具体情况进行调整和制定。
A. 算术平均值
B. 中位数
C. 标准偏差
D. 变异系数
解析：解析:算术平均值消除了个体之间个别偶然的差异,能够显示出所有个体共性和数据一般水平的统计指标,是数据分布的中心。
A. 正确
B. 错误
解析：施工项目材料管理软件的加密锁分为LPT加密锁和USB加密锁，这是一个基础的知识点。USB加密锁相比LPT加密锁更为常见和便捷。
A. 临时设施工程
B. 装饰工程
C. 脚手架工程
D. 冬雨季施工
解析：解析:在清单项目构成中,装饰工程属于分部分项工程。
A. 库存量
B. 实际收人量
C. 计划收人量
D. 使用额
E. 期初库存量
解析：解析:材料供应计划完成率用于考核材料在某一时期供应计划的完成情况,跟材料供应计划完成率有关的因素有实际收人量、计划收人量。
A. 机械设备直接经济损失为50001元以上,或因损坏造成停工31天以上者。
B. 事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为
C. 机械设备直接经济损失为20001~50000元,或因损坏造成停工15~30天者。
D. 机械设备直接经济损失为2000~20000元,或因损坏造成停工7~14天者。
解析：解析:机械设备直接经济损失为2000~20000元,或因损坏造成停工7~14天者属于一般事故。
A. 有目的有意识地使用各种市场信息配合调查目的
B. 对搜集到的资料深人了解,从中体会资料隐含意义,进而推测各种演变
C. 发挥独立思考能力,不为材料所误导
D. 综合相同的材料,抽象具体的材料,有效分析所有的材料后,贯通所有的材料
E. 做好资料准备不需要撰写市场调查报告
解析：解析:分析资料时应注意有目的有意识地使用各种市场信息配合调查目的、发挥独立思考能力,不为材料所误导、对搜集到的资料深人了解,从中体会资料隐含意义,进而推测各种演变。
A. 包制作
B. 包维修
C. 包回收
D. 包拆除
E. 包安装
解析：解析:木模板管理中的“四包”管理是指“包制作、包安装、包拆除、包回收”。
