材料消耗量汇总表是编制材料需用量计划的依据。()

解析：解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进ー步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深人掲示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。

解析：解析:建筑材料和设备采购时采取邀请招标的邀请对象的数目不应少于3家。

解析：建筑施工图一般包括建筑设计说明、建筑总平面图、平面图、立面图、剖面图，所以题目说法错误。

解析：解析:施工质量控制目标的主要内容包括:施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。(1)建设单位的质量控制目标通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。(2)设计单位在施工阶段的质量控制目标通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相(3)施工单位的质量控制目标通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品(4)监理单位在施工阶段的质量控制目标通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用,监控施工承包单位的质量活动行为,协调施工关系,正确履行工程质量的监督责任,以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

解析：解析:“仓库管理是按照“及时、准确、经济、安全"的原则进行的。"

解析：良好的市场分析机制应该包括建立重要的物资来源的价格目录，对市场情况进行分析研究作出预测。因此，题目中的说法是正确的，而不是错误的。

解析：“交旧领新”、“交旧换新”和“修旧利废”是工具发放管理中常见的制度，有利于保持工具的良好状态和延长使用寿命。

解析：解析:施工单位的项目负责人应对建设工程项目现场的安全施工负总责。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

解析：脚手架属于周转性材料，根据定额的分类，周转性材料是指在施工过程中需要反复使用的材料，如脚手架、模板等。

解析：材料、设备采购市场调查的核心不仅是改进保管和降低消耗，还包括了了解市场价格、供应商信誉等因素。