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八大员-材料员(官方)
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建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和()。

A、 临时储备

B、 年度储备

C、 季节储备

D、 必要储备

答案:C

解析:解析:建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和季节储备。

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下列关于力偶的说法正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-5e73-ea40-c01a-f42a4a1e971f.html
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业务核算是材料部门根据实际需要和业务特点而进行的核算,它是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-604e-3050-c01a-f42a4a1e970a.html
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下列哪项不是常用的数据特征值()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-5e74-01b0-c01a-f42a4a1e9701.html
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施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、( )、施工项目安全控制四个方面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-623c-3510-c01a-f42a4a1e9709.html
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下列选项中,不属于对物资供方的评定采取的方法的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-619c-6ad0-c01a-f42a4a1e970b.html
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大部分危险、危害因素是通过人体直接接触造成伤害。如,爆炸是通过冲击波、火焰、飞溅物体在一定空间范围内造成伤害。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-60f1-cb20-c01a-f42a4a1e970a.html
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机具设备的发放管理中应坚持的制度不包括()
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某建筑项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2方案,每二月交货一次;A3方案,每三月交货次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元t。优选方案的计算如下:①A1方案的计算:采购次数为12月÷1月一12(次);每次采购数量为21600÷12=1800( );保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960(元)。②A2方案的计算:采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600( );保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。③A3方案的计算:采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400( );保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880(元)。根据以上背景资料,回答下列问题:rn按最优采购批量计算,该项目的年水泥费用是()元。
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现场余料管理的内容主要有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-604e-8640-c01a-f42a4a1e9703.html
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小规格钢材,如高强度钢丝等最好放入( )保管。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f4b8-619c-66e8-c01a-f42a4a1e9709.html
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建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和()。

A、 临时储备

B、 年度储备

C、 季节储备

D、 必要储备

答案:C

解析:解析:建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和季节储备。

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相关题目
下列关于力偶的说法正确的是()

A.  力偶在任一轴上的投影恒为零,可以用一个合力来代替

B.  力偶可以和一个力平衡

C.  力偶不会使物体移动,只能转动

D.  力偶矩与矩心位置有关。

解析:解析:力偶中的两个力大小相等、方向相反、作用线平行且不共线,不能合成为一个力,也不能用一个力来代替,也不能和一个力平衡,力偶只能和力偶平衡。力偶和力对物体作用效果不同,力偶不会使物体移动,只能转动,力偶对其作用平面内任一点之矩恒等于力偶矩,而与矩心位置无关。

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业务核算是材料部门根据实际需要和业务特点而进行的核算,它是()

A.  资金的核算

B.  数量的核算

C.  货币的核算

D.  既有资金的核算,也有数量的核算

解析:解析:业务核算是材料部门根据实际需要和业务特点而进行的核算,它既有资金的核算,也有数量的核算。

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下列哪项不是常用的数据特征值()。

A.  算术平均值

B.  中位数

C.  样品

D.  变异系数

解析:解析:常用的数据特征值有算术平均数、中位数、极差、标准偏差、变异系数等。

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施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、( )、施工项目安全控制四个方面。

A.  施工项目管理控制

B.  施工项目成本控制

C.  施工项目人力控制

D.  施工项目物资控制

解析:施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目安全控制,其中施工项目成本控制也是非常重要的一环。控制项目成本可以有效地保证项目的顺利进行,避免超支等问题。

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下列选项中,不属于对物资供方的评定采取的方法的是( )。

A.  对供方能力和产品质量体系进行实地考察与评定

B.  对供方的信誉进行调查与评定

C.  对所需产品样品进行综合评定

D.  了解其他使用者的使用效果

解析:选项B不属于对物资供方的评定方法,其他选项都是评定供方的方法。

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大部分危险、危害因素是通过人体直接接触造成伤害。如,爆炸是通过冲击波、火焰、飞溅物体在一定空间范围内造成伤害。()

A. 正确

B. 错误

解析:解析:大部分危险、危害因素是通过人体直接接触造成伤害。如,爆炸是通过冲击波、火焰、飞溅物体在一定空间范围内造成伤害。

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机具设备的发放管理中应坚持的制度不包括()

A.  交旧领新

B.  交旧换新

C.  按量归还

D.  修旧利废

解析:解析:机具发放管理应坚持“交旧领新”、“交旧换新”和“修旧利废”等行之有效的制度。

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某建筑项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2方案,每二月交货一次;A3方案,每三月交货次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元t。优选方案的计算如下:①A1方案的计算:采购次数为12月÷1月一12(次);每次采购数量为21600÷12=1800( );保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960(元)。②A2方案的计算:采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600( );保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。③A3方案的计算:采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400( );保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880(元)。根据以上背景资料,回答下列问题:rn按最优采购批量计算,该项目的年水泥费用是()元。

A. 7776000

B. 7806000

C. 7961520

D. 8961520

解析:解析:按最优采购批量计算,该项目的年水泥费用是7806000元。

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现场余料管理的内容主要有()

A.  各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况

B.  企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用

C.  应做好余料的回收、整修、退库和处理

D.  对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理

E.  鼓励剩余材料的修复利用

解析:解析:现场余料管理的内容主要有:(1)各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况。(2)企业或工程项目应建立统一的计价方法,合理确定调拨价格及费用核算方法,以利剩余材料的再利用。(3)余料应由项目材料部门负责,做好回收整修、退库和处理。(4)对于不再使用且已判定为废料的,按照企业或工程项目相关规定的处理权限处置。(5)为推进剩余材料的修复利用,应采用鼓励措施,对修复利用好的工程项目、队组和个人应给予奖励。

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小规格钢材,如高强度钢丝等最好放入( )保管。

A.  仓库

B.  库棚

C.  料场

D.  特殊库房

解析:小规格钢材最好放入仓库保管,可以有效保护钢材不受外界环境影响。

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