A、 节省招标费用
B、 招标时间短
C、 减小合同履行过程中承包不违约的风险
D、 竞争激烈
答案：D
解析：解析:一般地,与邀请招标相比,公开招标的最大优点是竞争激烈。
A、 节省招标费用
B、 招标时间短
C、 减小合同履行过程中承包不违约的风险
D、 竞争激烈
答案：D
解析：解析:一般地,与邀请招标相比,公开招标的最大优点是竞争激烈。
A. 季度性
B. 年度性
C. 经常性
D. 不定期
解析：解析:生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查。
A. 净用量
B. 操作损耗
C. 非操作损耗
D. 实际损耗
解析：解析:材料消耗的构成不包括非操作损耗。
A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
解析：解析:工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。
A. 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益
B. 因重大误解订立的
C. 在订立合同时显失公平的
D. 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益
E. 以合法形式掩盖非法目的
解析：合同无效的情况包括一方以欺诈、胁迫手段订立合同、恶意串通损害利益、以合法形式掩盖非法目的等。
A. 法律强制性
B. 相对独立性
C. 综合性
D. 临时性
解析：解析:项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
A. 按时、保质、保量
B. 利于生产、方便施工
C. 统筹兼顾、综合平衡
D. 合理组织资源
E. 提高配套供应能力
解析：材料供应管理应遵守的原则包括利于生产、方便施工、统筹兼顾、综合平衡、合理组织资源、提高配套供应能力。这些原则是确保材料供应顺利、高效的重要保障。
A. 成对出现
B. 大小相等
C. 方向相反
D. 沿着同一条直线
E. 分别作用在两个相互作用的物体上
解析：解析:物体间的作用力与反作用力总是成对出现,大小相等,方向相反,沿着同一条直线。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:优等品无泛霜,一等品不允许出现中泛霜。
A. 屈服强度
B. 抗拉强度
C. 伸长率
D. 冲击韧性
E. 硬度
解析：解析:抗拉性能是建筑钢材最重要的技术性质。其技术指标为由拉力试验测定的屈服强度、抗拉强度、伸长率。
A. 对工程质量有直接影响的,关系用户使用生命和效果的,占工程成本较大的物资
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的物资
C. 指辅助材料,也就是占工程成本较小的物资
D. 以上都不是
解析：解析:根据物资对工程质量和成本的影响程度材料可分为ABC三类,其中A类指对工程质量有直接影响的,关系用户使用生命和效果的,占工程成本较大的物资。
