标准资料显著位置标注已登记的信息.

质量管理的全过程若反复按照PDCA的循环周而复始地运转,质量难以得到有效

大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部.

在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色.

在地下防水工程,卷材防水层应铺设在混凝土结构的背水面.

工种顺序要以空间顺序为基础.

施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金.

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过

成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化.

施工技术方案实施过程中,项目经理、项目技术负责人与技术方案师应随时到现场监督施工技术方案执行.

建筑业企业法定代表入与施工项目经理签订的《施工项目管理目标责任书》是项目经理部实施的合同依据.