标准的实施是指有组织、有计划、有措施地贯彻标准的活动,是标准管理、标准编制和标准应用各方将标准的内容贯彻到生产、管理、服务当中的过程,是标准化的目的之一,具有重要的意义.

运用最广泛的传统的进度计划编制方法是双代号网路计划法.

施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任.企业的代表入是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人.

成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段.

施工前,工程施工组织设计必须召开专项技术交底会,并形成书面交底资料.

危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位项目经理审核签字.

中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部.

施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离.

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批.

在安排架设电线、敷设管网、修建铁路和修筑公路的施工程序时,场外需要由远而近,先主干后分支.

网络计划中,只有-条自始至终全部由关键工作组成的线路叫作关键线路.