标准是通过实施,才得以实实在在地把(),改善生产管理,提高质量,从而增强企业的市场竞争能力.

在编制企业标准体系过程中,要针对工作内容,即标准化对象,合理确定标准项目,避免将应该制定成一项标准的同一项标准的统一事物或概念,由两项以上标准同时重复制定或没有标准.

制定工作标准时,首要的问题是明确目标,然后对标准化对象的功能进行分析,判断其所处的层次和应具备的功能要素.

工作程序是规定办事的步骤、顺序.

质量要求是规定每个步骤应达到的水平和目标.

工作标准是企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所指定的标准.

管理标准是企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所指定的标准.

管理制度是对管理标准的继承、发展、提高和升华.

管理制度相比较管理标准体系而言,缺乏系统性.

工程项目建设是企业生产经营活动的重要组成部分,应该严格执行企业的各项管理制度.

国家标准《标准体系表编制原则和要求》对标准体系的定义是:“一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体.”