A、 本企业标准部门负责入
B、 本企业特聘的负责入
C、 本企业的主要领导
D、 本企业内部各部门主要负责人
答案：D
解析：解析:工程建设企业必须加强企业标准化工作的组织领导,应当出本企业的主要领导负责,由本企业内部各部门主要负责人组成,可采取企业标准化委员会的形式建立企业标准化管理机构,统一领导和协调本企业的标准化工作。
A、 本企业标准部门负责入
B、 本企业特聘的负责入
C、 本企业的主要领导
D、 本企业内部各部门主要负责人
答案：D
解析：解析:工程建设企业必须加强企业标准化工作的组织领导,应当出本企业的主要领导负责,由本企业内部各部门主要负责人组成,可采取企业标准化委员会的形式建立企业标准化管理机构,统一领导和协调本企业的标准化工作。
A. 推荐性
B. 强制性
C. 国家
D. 企业
解析：解析:按照我国相关的法律法规,强制性标准必须严格执行,不执行强制性标准,企业要承担相应的法律责任。
A. 管理标准
B. 质量标准
C. 工作标准
D. 安全环境卫生标准
解析：解析:工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求。
A. 项目主要负责人
B. 项目技术负责人
C. 资料员
D. 标准员
解析：解析:对于现行标准中存在的不足和改进的措施建议,标准员应向工程建设标准化管理机构提交。
A. 操作程序
B. 操作方法
C. 操作要求
D. 操作工具
解析：解析:根据《施工企业工程建设技术标准化管理规范》JGJ/T198-2010,施工操作规程是指:对施工过程中为满足安全和质量要求需要统一的技术实施程序、技能要求等事项所制定的有关操作要求。
A. 管理制度得以实施
B. 生产关系理顺
C. 技术标准转化为生产力
D. 管理标准转化为管理制度
解析：解析:实施标准,往往涉及各个部门和各个生产环节。这就要求生产管理者不断适应新标准要求,改善生产管理,技术部门通过实施标准,不断提高企业的生产能力。所以,标准是通过实施,才得以实实在在地把技术标准转化为生产力。
A. 事先策划、事中控制
B. 事前控制、事中防范
C. 事前防范、监督策划
D. 事先策划、全过程自控
解析：解析:“预防为主”则体现在事先策划、事中控制、事后总结,通过信息收集,归类分析,制定预案,控制防范。
A. 企业负责人
B. 企业技术负责人
C. 标准员
D. 项目技术负责人
解析：解析:标准实施交底是保障标准有效贯彻执行的一项措施,是由施工现场标准员向其他岗位人员说明工程项目建设中应执行的标准及要求。
A. 企业应全面采用推荐性标准
B. 在工程项目建设中应参考选择用推荐性标准
C. 承包合同中约定采用的推荐性标准,企业应严格执行
D. 推荐性标准对提高企业的管理水平具有一定的作用
解析：解析:荐性标准,企业一经采用,应严格执行;对于推荐性标准,只要适用于企业所承担的工程项目建设,就应积极采用。企业在投标中承诺所采用的推荐性标准,以及承包合同中约定采用的推荐性标准,应严格执行。
A. 必要资金
B. 专项资金
C. 专项计划
D. 相应项目
解析：解析:施工企业应在年度财务预算中设立专项计划,支持企业工程建设标准化工作和相关科研工作的开展。
A. 工程建设相关标准
B. 工程建设强制性标准
C. 项目承包合同
D. 工程设计文件
解析：解析:对于与产品相关的标准的监督,通过检查巡视与资料查阅相结合的方式开展,重点检查进场的材料与产品的规格、型号、性能等是否符合工程设计的要求。
