()是企业组织生产和经营活动的依据.

企业标准体系中标准,上下、左右的关系要理顺,上下层是从属关系,下层标准要服从上层标准.

制定管理标准务求全面完整,并要抓住重要环节.

一般管理制度定量的多、定性的少,相比较而言,管理标准具有更好的可操作性和可考核性.

工程项目标准体系必须要参考工程项目的技术要求.

标准体系表把一定范围的标准体系内的标准按照一定形式排列起来并以图表的形式表述出来,以作为编制标准和实施标准的依据.

一般是高层次对低一级结构层次有制约作用,而高层次标准成为低层次标准的基础

以实现全国工程建设标准化为目的的所有标准,形成了全国工程建设标准体系.

工程建设强制性标准条文是分散在每一项标准当中,编制工程项目应执行的强制性标准体系表的任务,就是将工程项目应执行的工程建设标准中的强制性条文进行整理、列表汇编,供工程项目建设过程中使用.

根据企业情况,对国家标准、行业标准进行补充制定的,略低于国家标准、行业标准要求的标准.

在确定工程项目标准体系结构之后,要列出标准项目明细表,明细表中的项目应包含适用于该项目建设的全部标准,包括国家标准、行业标准、相关地方标准和企业标准.