标准体系是一个复杂的系统,由很多单项标准集成,要发挥其系统而有序功能必须把一个复杂的系统实现分层管理.这体现了企业标准体系的()特征.

工作标准的重点应放在技术标准上.

企业标准体系表划分明确要求标准项目之间减少重复、交叉,避免矛盾.

工程项目标准体系的范围是指标准体系所覆盖的工作内容,与工作的对象直接相关.

编制工程建设强制性标准条文时,关键是要确保强制性条文齐全,不能遗漏.

企业内的标准不是彼此孤立的,它们之间存在着功能上的联系.

电渣压力焊能被广泛用于柱、墙、梁等构件中的受力钢筋连接.

管理标准是管理制度的基础.

企业标准化工作的内容包括贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策.

工程建设标准体系按照专业进行横向划分,各个专业按照其工作内容开展标准化工作,制定相关标准,规范各项活动.

管理体系是企业标准体系中的子体系,其作用体现在保证技术标准体系有效实施,保证管理的高效、科学.