对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准是()。

解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有参与项目招标、投标和合同签订;制定内部计酬办法;参与组建项目经理部。

解析：编制标准体系表主要是确定标准体系表的空间结构和标准项目，一般情况下包括标准体系结构图、标准体系层次图和标准明细表等部分。

解析：解析:定期观测有些工程,在发现其质量缺陷时其状态可能尚未达到稳定仍会继续发展,在这种情况下一般不宜过早做出决定,可以对其进行一段时间的观测,然后再根据情况做出决定。属于这类的质量问题如桥墩或其他工程的基础在施工期闰发生沉降超过预计的或规定的标准;混凝土表面发生裂缝,并处于发展状态等。有些有缺陷的工程,短期内其影响可能不十分明显,需要较长时间的观测才能得出结论。

解析：解析:施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

解析：剪力墙结构中，墙的厚度不宜小于层高的1/25，以确保结构的稳定性和承载能力。

解析：通过硫酸钠溶液法检验砂的坚固性，需要经过5次循环后期其质量损失应符合国家标准的规定。

解析：建设工程的各个环节审查主管单位应当分别对强制性标准的实施情况进行监督，这是为了确保建设工程的质量和安全。监督主管单位需要对施工过程中是否符合相关的强制性标准进行检查，及时发现问题并进行整改，以确保建设工程的合规性。

解析：PDCA循环包括计划、实施、检查和处置四个步骤，是目标控制的基本方法。

解析：解析:用入单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的,则视为用入单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。

解析：解析:建筑总平面图中,房屋朝向一般采用指北针、带有指北方向的风向频率玫瑰图来正确表达。