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100、绩效指标的选取及设置。指标主要以作业区绩效、双基管理、个人能力及表现等为考评重点,班组、岗位绩效评价指标设置主要以关键绩效指标( )为主,各组指标中,作业区统一制定( )的权重,其中作业区绩效挂钩为20%,双基管理挂钩权重20%,班组关键( )为40%,其余( )的权重和具体指标,由班组自行选取、分解、设置。
99、一人一表”考核周期为( ),各组终评后,次月 4日前,第一评价人根据考核周期内本组指标完成情况,完成组内“一人一表”的月度积分评价,6日前第二评价人对第一评价人提交的评价结果进行审核及必要的调整和确认,( )前反馈给职工签字确认。
98、作业区一人一表评价工作,按照班组、作业区依次递进管理的原则进行评价,评价主体是被评价人的直接管理者为第一评价人,第一评价人的直接管理者为第二评价人。( )具体负责被评价人的积分评价工作,( )负责对第一评价人评价工作的指导、监督以及对评价结果的调整、审批和确认。
97、员工受记大过处分的,处分决定下达生效后次月起的六个月内,按本市员工最低工资标准发放工资( )。
在年度薪酬结算时,执行最低工资标准的六个月不再纳入年度薪酬结
算范围。
96、奖励分为通报表扬、授予荣誉称号、经济奖励、奖励休假、奖励性培训等,奖励办法及标准按公司相关制度执行。
95、对员工的奖惩应当把( )同( )结合起来。奖励上,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主;在惩处上,坚持以思想教育为主,惩罚为辅。
94、工作时间玩电子游戏的,参与打牌、下棋、喝酒的,视情节给予警告以上行政处分;主要领导责任者在场不予制止的给予警告以上行政处分。
93、在工作中不负责任或者疏于管理,给国家、企业或者员工群众利益以及公共财产造成损失的,情节较轻的,对直接责任者,给予警告或者记过处分。情节严重的,对直接责任者,给予记大过、解除岗位聘用( )、留用察看或者解除劳动合同处分;对负有领导责任者,给予警告、记过或者记大过处分。
92、2023年,作业区将全面围绕炼铁厂铁产量( )万吨,吨铁成本降低( )元,全年创效2.75亿元,瞄准铁水成本在宝武排名前三的目标努力奋斗。
91、对( )的员工,要按《昆明钢铁集团有限责任公司关于贯彻实施职工病休医疗期和医疗期待遇的通知》( )和《伤病残及劳动鉴定管理办法》及时组织医疗鉴定和劳动能力鉴定,鉴定结论明确的,该上班的要上班,该退出岗位的要退出。
