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227.优化集团客户授信管理机制。借鉴同业经验,实行()的集团客户授信管理机制。
226.集团阶段性授信按各成员企业存量授信额度之和核定,包括存量专项授信额度(剔除已收回额度和不再发放额度)和存量非专项授信额度(以用信余额为准),额度有效期最长不得超过()个月,可简化核定流程和材料。
225.()核定流程是由集团授信采取”总对总”方式,由总行核定集团整体授信额度,包括授信发起、调查、审查、审议(如需)和审批等环节。整体授信额度核定后,各省级分行在整体授信额度内核定成员企业授信额度。
224.某集团对无需但仍编制了合并报表,则()
223.某集团客户为主要办理政策性棉花购销业务的集团客户。则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至()
222.某集团客户为主要办理政策性专项储备业务的集团客户则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至()。n
221.某集团客户为主要办理进出口贸易外汇信贷业务的集团客户,则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至()。
220.某集团客户为主要核定专项授信额度的集团客户。则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至()。
219.n某集团客户为主要办理政策性仓储设施业务的集团客户,则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至()n
218.在测算某集团客户整体授信额度理论值时,集团所有者权益50000万,长期待摊费用3500万,递延所得税资产3000万,待处理财产损益1000万。则集团合并口径有效净资产为()
