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232.某集团因我行授信额度有效期与其报表周期不匹配无法取得的,暂使用上上年度经审计财务报表,但其授信额度有效期不得超过当年()。
231.某公司为并表子公司无金融机构的集团客户,合并口径用信后资产负债率为50%,集团合并口径有效净资产为3000万,集团合并口径负债总额(剔除政策指令性因素)为1000万,我行业务范围占比系数为50%,授信策略为积极型,合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为200万,则此集团客户整体授信额度理论值为()
230.集团客户自下而上授信业务流程包括()等环节。
229.挂账类客户授信额度按其实际挂账贷款余额直接核定,对应授信分项为()。
228.客户授信自审批之日起有效期为()。
227.优化集团客户授信管理机制。借鉴同业经验,实行()的集团客户授信管理机制。
226.集团阶段性授信按各成员企业存量授信额度之和核定,包括存量专项授信额度(剔除已收回额度和不再发放额度)和存量非专项授信额度(以用信余额为准),额度有效期最长不得超过()个月,可简化核定流程和材料。
225.()核定流程是由集团授信采取”总对总”方式,由总行核定集团整体授信额度,包括授信发起、调查、审查、审议(如需)和审批等环节。整体授信额度核定后,各省级分行在整体授信额度内核定成员企业授信额度。
224.某集团对无需但仍编制了合并报表,则()
223.某集团客户为主要办理政策性棉花购销业务的集团客户。则可以接受的集团合并口径用信后资产负债率取值上限最高可上浮至()
