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简答题
某生产厂2022年二季度应急演练题目为“**装置暴雨极端天气防汛桌面推演”，演练方案内容为演练目的、时间和地点、演练形式、事故情景、参与人员及范围、演练评估人员等。装置主管参与演练并提出评估意见。演练评估总结报告中发现的问题为4项，定性评估表中评定为优秀。请问，该生产厂的做法中有哪些不符合要求之处？
答案解析
正确答案：参考答案：
1.各生产单位每季度进行一次综合应急演练，其中上、下半年要各包含一次生产安全事故演练，每年至少包含一次基于重大危险源的演练，至少进行一次包含人员救护方面的演练；
2.应急演练前应依据应急预案编制演练方案，内容应至少包括演练目的、时间和地点、演练形式、事故情景、参与人员及范围、演练评估人员、主要演练内容、职责及演练步骤、以及演练过程中安全环保注意事项等。
3.评估人员应独立于演练人员之外；
4.公司级和厂级实战演练使用定量评估表（附件5.13）进行评估；装置级演练使用定性评估表（附件5.14）进行评估；
5.定性评估分级标准为：优秀(完成了所有应急演练内容，问题数量不大于3项)、良好(达到了预期的演练目标，问题数量4-6项)、一般(存在明显缺陷,但没有影响实现预期的演练目标，问题数量6-9项)、不合格(出现重大错误,演练预期目标受到严重影响或被迫中止；问题数量9项以上)。
1.各生产单位每季度进行一次综合应急演练，其中上、下半年要各包含一次生产安全事故演练，每年至少包含一次基于重大危险源的演练，至少进行一次包含人员救护方面的演练；
2.应急演练前应依据应急预案编制演练方案，内容应至少包括演练目的、时间和地点、演练形式、事故情景、参与人员及范围、演练评估人员、主要演练内容、职责及演练步骤、以及演练过程中安全环保注意事项等。
3.评估人员应独立于演练人员之外；
4.公司级和厂级实战演练使用定量评估表（附件5.13）进行评估；装置级演练使用定性评估表（附件5.14）进行评估；
5.定性评估分级标准为：优秀(完成了所有应急演练内容，问题数量不大于3项)、良好(达到了预期的演练目标，问题数量4-6项)、一般(存在明显缺陷,但没有影响实现预期的演练目标，问题数量6-9项)、不合格(出现重大错误,演练预期目标受到严重影响或被迫中止；问题数量9项以上)。
