一高层住宅工程，正在装修，外脚手架已经拆到了五层楼板处，三个班组做了分工，一组贴面砖，二组负责剪断脚手架的连墙件，三组拆除脚手架，当五层面砖刚贴完一半时，二组已经将脚手架的连墙件全部拆除，当一组拟转移到下层作业时，脚手架向外倒塌，架上人员全部坠落。分析事故原因(1)连墙件应随施工进度逐层拆除。如不拆除，影响贴面砖的进度。(2)一组作业进度太慢，二组作业进度过快。(3)现场无人协调各组的进度。(4)没有对施工人员进行安全及交底。请判断：现场管理混乱，缺少监督，不能及时发现隐患。()

**解析：** 本题主要考察建筑施工安全管理中的现场协调、隐患排查及责任落实问题。 1. **事故直接原因分析**： * 根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等相关规定，连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。 * 在本案中，二组违规将五层及以上的连墙件全部拆除，导致脚手架失去与建筑物的刚性连接，稳定性大幅降低。此时一组仍在架上作业，最终导致脚手架向外倒塌。这是典型的违章作业。 2. **管理原因分析（对应题目中的判断项）**： * **现场管理混乱，缺少监督**：三个班组分工明确但缺乏统一指挥和协调。二组为了追求进度或方便后续工作，严重违反安全操作规程拆除连墙件，而现场管理人员未能及时制止这种明显的重大安全隐患行为，说明现场缺乏有效的安全监督和过程管控。 * **不能及时发现隐患**：连墙件被全部拆除是一个显而易见且极其危险的隐患。如果现场有专职安全员或管理人员进行正常巡视和监督，应当能够立即发现并责令停止作业、恢复连墙件。事故的发生证明了隐患排查机制失效，监督缺位。 3. **结论**： 题目中列出的四点分析（连墙件拆除方式错误、进度不协调、无人协调、无安全交底）均指向了管理层面的缺失。其中，“现场管理混乱，缺少监督，不能及时发现隐患”是对上述管理漏洞的准确概括。正是因为管理混乱和监督缺失，才导致了违章作业未被纠正，隐患未被消除，最终引发事故。 因此，该判断是**正确**的。