A、正确
B、错误
答案:A
解析:根据描述,装修工程中,脚手架已经拆到五层楼板处,三个班组分工进行作业。其中,贴面砖的一组在五层贴完一半时,二组已经将脚手架的连墙件全部拆除。此时,脚手架向外倒塌,导致架上人员坠落。事故原因分析中指出现场管理混乱,缺少监督,不能及时发现隐患,这种管理不善导致了事故的发生。因此,答案选择A.正确。
A、正确
B、错误
答案:A
解析:根据描述,装修工程中,脚手架已经拆到五层楼板处,三个班组分工进行作业。其中,贴面砖的一组在五层贴完一半时,二组已经将脚手架的连墙件全部拆除。此时,脚手架向外倒塌,导致架上人员坠落。事故原因分析中指出现场管理混乱,缺少监督,不能及时发现隐患,这种管理不善导致了事故的发生。因此,答案选择A.正确。
A. 爆破工程
B. 脚手架工程
C. 模板工程
D. 地下暗挖工程
解析:解析:施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的专项工程是地下暗挖工程企业应当组织专家进行论证审查施工方案的工程有:(1)深基坑工程:开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m)但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。(2)地下暗挖工程:地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。(3)高大模板工程:水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或者跨度超过18m,施工总荷载大于15kN/m2,或集中线荷载大于20kN/m的模板支撑系统。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 15
解析:解析:电焊导线中间不应有接头,若有接头,接头处应远离易燃、易爆物品10m以外。严禁将焊接导线搭在氧气瓶、乙炔瓶、发生器、煤气、液化器等易燃易爆设备上,电焊导线中间不应有接头,如果必须没有接头,其接头处要远离易燃、易爆物10m以外。
A. 1.4H1*L1*WK+3KN
B. H1*L1*WK+3KN
C. H1*L1*WK+5KN
D. 1.4H1*L1*WK+5KN
解析:解析:已知双排架连墙件间距竖向为H1,水平向为L1,风荷载标准值WK,则此脚手架连墙件所受水平力设计值为1.4H1*L1*WK+5KN。
A. 护罩
B. 手轮
C. 压紧螺母
D. 爆破膜
解析:解析:焊接气瓶除了由瓶体、瓶阀、瓶帽、低座、防振圈组成外,一般还有护罩我国目前使用的钢质气瓶中,绝大部分是40L无缝钢瓶和容积较大的焊接钢质气瓶两种。这些气瓶一般山瓶体、瓶阀、瓶帽、底座、防振圈组成。焊接钢瓶还有护罩。
A. 发生一般事故的,处二十万元以上五十万元以下的罚款
B. 发生较大事故的,处五十万元以上一百万元以下的罚款
C. 发生重大事故的,处一百万元以上五百万元以下的罚款
D. 发生特别重大事故的,处五百万元以上一千万元以下的罚款
E. 发生特别重大事故的,情节特别严重的,处一千万元以上二千万以下的罚款
解析:解析:1.发生一般事故的,处二十万元以上五十万元以下的罚款2.发生较大事故的,处五十万元以上一百万元以下的罚款3.发生重大事故的,处一百万元以上五百万元以下的罚款4.发生特别重大事故的,处五百万元以上一千万元以下的罚款;5.发生特别重大事故的,情节特别严重的,处一千万元以上二千万以下的罚款《中华人民共和国安全生产法》第一百零九条发生生产安全事故,对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款:(一)发生一般事故的,处二十万元以上五十万元以下的罚款;(二)发生较大事故的,处五十万元以上一百万元以下的罚款;(三)发生重大事故的,处一百万元以上五百万元以下的罚款;(四)发生特别重大事故的,处五百万元以上一千万元以下的罚款;情节特别严重的,处一千万元以上二千万元以下的罚款。
A. 正确
B. 错误
解析:电缆头的拆除与装配必须切断电源方可进行作业。 答案:A(正确) 解析:在进行电缆头的拆除和装配操作时,必须首先切断电源,确保操作的安全性。如果不切断电源,存在触电和电弧等风险,可能导致人身伤害和设备损坏。因此,选项A(正确)是正确的答案。
A. 淤泥
B. 泥浆
C. 砂浆
D. 污水
E. 废水
解析:解析:泥浆,污水,废水
A. 正确
B. 错误
解析:解析:必须采用自然冷却或强通风冷却,不得浸在水中冷却,因为液体会破坏焊把的绝缘强度。
A. 悬挑脚手架
B. 起重机械
C. 整体提升脚手架
D. 混凝土输送泵
E. 模板
解析:解析:施工单位在使用施工1.起重机械2.整体提升脚手架3.模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。
A. 矿山
B. 金属冶炼
C. 建筑施工
D. 道路运输
E. 危险物品的生产、经营、储存
解析:解析:1.矿山2.金属冶炼3.建筑施工4.道路运输5.危险物品的生产、经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。