1、社会发展的根本动力在于生产资料与生产关系、经济基础与上层建筑之间的相互矛盾和作用。
解析：解析:来自教材第九章组织变革与发展P230顺数第2段。生产资料改成生产力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fe-1818-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
6、以下属于物质激励的是:
A. 奖金
B. 荣誉证书
C. 工资
D. 福利
E. 期权
解析：解析:来自教材第二章动机与激励P83-84。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-8f60-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
4、个人主导型的组织社会化策略包括:
A. 建立关系
B. 职业生涯规划
C. 自我行为管理
D. 提高职业技能
E. 反馈与信息收集
解析：解析:来自教材第十章个人与组织的关系P257倒数第2、3段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fe-4310-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
6、如果发现一个组织中的小道消息很多,而正式渠道的消息极少,表示该组织( )。
A. 非正式沟通渠道的信息传递顺畅,运作良好
B. 正式沟通渠道中的消息传递存在问题,需要调整
C. 内部有部分人喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息传递
解析：解析:可参考《组织行为学》教材p165~166的“非正式沟通产生的原因”。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-d998-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看答案
10、价值观的内容属性表明这种行为模式或存在状态的重要程度。
解析：解析:来自教材第一章个体心理与行为P35顺数第1段。内容属性改成强度属性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-58b0-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
9、( )的主要特点是打破部门界限,并把决策权下放到工作团队。
A. 无边界组织
B. 虚拟组织
C. 网络化组织
D. 团队结构
解析：解析:来自教材第九章组织变革与发展P247倒数第3段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fe-27b8-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看答案
3、A,B两人都是同一个企业的职工,两人横向比较结果是QA/IA>QB/IB,则B可能的表现是:
A. 要求增加报酬
B. 自动减少投入以达到心理上的平衡
C. 离职
D. 没有任何改变
E. 更加努力
解析：解析:来自教材第二章动机与激励P71-73。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-8b78-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
8、目标设置理论的理论基础是,人之所以能够从事某项工作并达到组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达到自己的目标、满足自己某方面的需要。
解析：解析:来自教材第二章动机与激励P69顺数第4段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-7408-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看答案
2、如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取( )的领导方式是不适宜的。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任自流型
D. 关系导向型
解析：解析:来自教材第五章领导P135-136。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-be40-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
2、提出期望理论的是:
A. 马洛斯
B. 卢因
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
解析：解析:来自教材第二章动机与激励P69顺数第4段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-77f0-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看答案
