9、东方常见的组织文化测量维度有。
A. 团队精神
B. 领导风格
C. 顾客导向
D. 社会责任
E. 正直诚信
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4、组织行为学研究的最新进展包括:
A. 组织神经科学
B. 跨文化组织行为学
C. 组织再造
D. 积极组织行为学
E. 关注组织行为的整体性
解析：解析:来自教材绪论P7-9。
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6、在规范化阶段,团队成员产生了强烈的团队认同感和归属感,团队表现出一定的凝聚力。
解析：解析:来自教材第四章团队P116倒数第1段。
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10、价值观的内容属性表明这种行为模式或存在状态的重要程度。
解析：解析:来自教材第一章个体心理与行为P35顺数第1段。内容属性改成强度属性。
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4、群体的核心特征是成员之间相互依赖、相互影响。群体成员之间的依赖感通常来源于两个基础:完成任务或共同命运。
解析：解析:来自教材第三章群体心理与行为P93顺数第1段。
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7、下列的信息反馈属于单向沟通的是:
A. 面试
B. 报告
C. 会谈
D. 演讲
E. 公告
解析：解析:来自《组织行为学》教材p168最后一段。
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10、如果群体需要完成创造性的工作,同质性群体好于异质性群体。
解析：解析:来自教材第三章群体心理与行为P102倒数第4段。好改成弱。
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8、组织文化建设中,让企业文化的虚变实的措施不包括:
A. 推广宣传
B. 注重细节
C. 人员落实
D. 建立规矩
解析：解析:来自教材第七章组织文化P196。
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2、在管理方格理论中,俱乐部管理的领导方式最有效,既能提高员工满意度,又能够带来高的生产效率。
解析：解析:来自教材第五章领导P138。团队型领导方式最有效。
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1、从人与环境的互动角度看,无论是个体特性,还是其所处的环境,都无法单独决定其行为和结果。
解析：解析:来自教材第十章个人与组织的关系P251顺数第3段。
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