3、产生组织变革的外部动因主要有:
A. 组织战略
B. 管理机制
C. 经济增长
D. 人工智能
E. 市场的
解析：解析:来自教材第九章组织变革与发展P236表9-1。
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8、目标设置理论的理论基础是,人之所以能够从事某项工作并达到组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达到自己的目标、满足自己某方面的需要。
解析：解析:来自教材第二章动机与激励P69顺数第4段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-7408-c0f5-18fb755e8807.html
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7、道德型领导知道自己是谁,知道自己的信念和价值观,能够坦率地按照自己的信念和价值观行事,他们的下属会认为他们是有道德的人。
解析：解析:来自教材第五章领导P146顺数第1段。
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2、组织学习中知识的创造与转化的模式有:
A. 推广
B. 社会化
C. 合并
D. 内在化
E. 外在化
解析：解析:来自教材第八章组织学习与创新P207倒数第1段。
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7、团队文化的重要表现是:
A. 团队精神
B. 团队规范
C. 价值观
D. 团队目标
解析：解析:来自教材第四章团队P126顺数第3段。
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5、影响组织学习的组织因素不包含:
A. 组织与环境的适应性
B. 组织学习机制有效性
C. 组织常规和程序
D. 领导风格
解析：解析:来自教材第八章组织学习与创新P210图8-6。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fe-0878-c0f5-18fb755e8803.html
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6、导致冲突产生的原因包括:
A. 目标冲突
B. 认知冲突
C. 情感冲突
D. 程序冲突
E. 表达冲突
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10、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会互相参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象?。
A. 企业的高层管理人员
B. 与自己处于相近层次的人
C. 企业中其他部门的领导
D. 员工的顶头上司
解析：解析:来自教材第二章动机与激励P71-72。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-7fc0-c0f5-18fb755e8802.html
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3、团队与团伙都有明确的目标,有领导人物,分工明确。因此二者属于同一概念。
解析：解析:团队有正确的目标,团伙的目标是错误的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-a2e8-c0f5-18fb755e8802.html
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6、沟通是信息的传递与理解过程,是在两人或更多人之间进行的在事实、思想、意见和情感等方面的交流。
解析：解析:来自《组织行为学》教材p157第四段有类似语句。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-d1c8-c0f5-18fb755e8800.html
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