4、组织的管理理念、经营理念可以随时间的推移而改变,但组织的核心价值观是长期不变的。
解析：解析:来自教材第七章组织文化P183顺数第3段。
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1、团队的特征有:
A. 相互信任
B. 为共同责任负责
C. 个人化领导
D. 分享领导
E. 技术的互补性
解析：解析:来自教材第四章团队P112的表4-1。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-b288-c0f5-18fb755e8802.html
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3、新员工的组织社会化程度可以从( )这几个方面来衡量。
A. 组织战略
B. 组织政治
C. 组织目标
D. 组织政策
E. 人际关系
解析：解析:来自教材第十章个人与组织的关系P257顺数第1段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fe-4310-c0f5-18fb755e8800.html
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4、狭义的组织发展仅限于正式结构的变革,广义的组织发展还包括行为变革和技术变革。
解析：解析:来自教材第九章组织变革与发展P232倒数第3段。组织发展改成组织变革。
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8、自致地位指一个人与生俱来的,不经后天努力就获得的地位。
解析：解析:来自教材第三章群体心理与行为P100顺数第2段。自致改成先赋。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-9348-c0f5-18fb755e8806.html
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10、在差序格局中,每个人以自我或家庭为中心,以血缘或地缘为纽带,形成了一定的关系圈。关系圈的大小依据处于中心的人的影响力和地位,越靠近中心,关系越疏远,形成了以“中心”为原点的亲疏有别的差序格局。
解析：解析:来自教材第五章领导P152倒数第2段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-be40-c0f5-18fb755e8800.html
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7、团队文化的重要表现是:
A. 团队精神
B. 团队规范
C. 价值观
D. 团队目标
解析：解析:来自教材第四章团队P126顺数第3段。
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10、罗宾斯认为,团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。该观点突出了目标性、群体性和协作性等特征。
解析：解析:来自教材第四章团队P122倒数第2段。
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2、根据达夫特的观点知觉的过程有五个阶段,下列排序正确的是:
A. 注意、组织、检索、解释、判断
B. 注意、组织、解释、检索、判断
C. 注意、检索、组织、解释、判断
D. 注意、检索、解释、组织、判断
解析：解析:来自教材第一章个体心理与行为P27顺数第4段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-5c98-c0f5-18fb755e8804.html
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11、团队目标取向最重要的情境因素是团队成员行为和团队氛围知觉。
解析：解析:来自教材第四章团队P123顺数第2段。团队成员行为改成团队领导行为。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-a6d0-c0f5-18fb755e8804.html
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