4、变革型领导包括( )这几个方面。
A. 道德化影响力
B. 鼓舞性激励
C. 智力激发
D. 分享权力
E. 个性化关怀
解析：解析:来自教材第五章领导P143-144。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-c9f8-c0f5-18fb755e8802.html
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2、三维归因理论指出,人们对行为的归因过程总是涉及三个因素,即客观刺激物、行动者和情境。其中,客观刺激物和情境属于外部因素,行动者属于内部因素。对这三个因素中任何一个因素的归因都取决于行为的这样几个变量。
A. 同一性
B. 区别性
C. 一贯性
D. 一致性
E. 选择性
解析：解析:来自教材第一章个体心理与行为P30顺数第2段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-6850-c0f5-18fb755e8804.html
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11、汪林等人通过调查发现,在中国组织情境中,领导成员交换与知识员工反生产行为显著正相关,而中国人的传统性在其中起到调节作用。
解析：解析:来自教材第五章领导P152倒数第1段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-be40-c0f5-18fb755e8801.html
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7、下列这些因素中属于影响组织创新的组织因素有:
A. 无边界组织
B. 容忍失败的组织文化
C. 科技革命
D. 顾客需求拉动
E. 交易型领导风格
解析：解析:来自教材第八章组织学习与创新P219-221。
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13、某企业规定,员工上班迟到1次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?。
A. 正强化
B. 忽视
C. 惩罚
D. 负强化
解析：解析:来自教材第二章动机与激励P77-78。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-83a8-c0f5-18fb755e8801.html
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6、( )是完成组织变革任务的一种最直接和最基本的方式,见效快,可以使组织发生根本的改变。
A. 工作任务的变革
B. 激励机制的变革
C. 组织结构的变革
D. 规章制度的变革
解析：解析:来自教材第九章组织变革与发展P239顺数第1段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fe-23d0-c0f5-18fb755e8801.html
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8、仁慈领导要求上级显示出更高水平的道德操守和个人修养,以获得下属的崇敬和效法。
解析：解析:来自教材第五章领导P150顺数第1段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-ba58-c0f5-18fb755e8805.html
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1、沟通信息在成员间进行单向顺次的传递是属于( )沟通类型。
解析：解析:来自《组织行为学》教材p162最后一段。
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2、如果( )会产生因信息传递链因素所导致的组织沟通障碍。
A. 管理层次多,事事请示,层层批示
B. 沟通人数太多时
C. 企业为传统的直线型职能组织时
D. 工作团队增长速度大大超过人数的增长速度时
E. 组织成员因职位不同而造成的心理隔阂时
解析：解析:来自《组织行为学》p171~172。BD属于团队规模因素,E属于职位差别因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-dd80-c0f5-18fb755e8802.html
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7、嵌入职能组织结构的团队分为这几个层次:处于战术层的高管团队、处于战略层的职能管理团队和处于操作层的任务团队。
解析：解析:来自教材第四章团队P118倒数第1段。处于战术层的高管团队、处于战略层的职能管理团队改成处于战略层的高管团队、处于战术层的职能管理团队
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e5-98fd-a6d0-c0f5-18fb755e8800.html
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