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130、过量需求是指某种物品或服务的市场需求超过了企业所能供给或所愿供给的水平的一种需求状况。在此情况下,营销管理人员的任务是降低营销,可通过提高价格、减少服务和促销、合理分销产品等措施来暂时或永久地降低市场需求水平。
129、潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈需求,而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。
128、水平多元化是指企业利用原有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类。
127、同心多元化是指企业利用原有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类。
126、后向一体化增长战略是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统。
125、后向一体化增长战略是指企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。
124、波士顿咨询集团分析法(BCG矩阵)中,明星类的战略业务单位是高市场增长率和高相对市占率;因为增长快速且要击退竞争者的进攻,所以需要投入大量现金,也是使用现金较多的业务单位。
123、波士顿咨询集团分析法(BCG矩阵)中,问号类的战略业务单位是高市场增长率和低相对市占率,许多战略业务单位最初都处于问号类。
122、波士顿咨询集团分析法(BCG矩阵)中的横坐标代表相对市场占有率,是企业的战略业务单位和同行业领导者的市场占有率之比;如果相对市占率之比>1,表示该企业是这个市场上的领导者。
121、波士顿咨询集团分析法(BCG矩阵)是用市场增长率─相对市场占有率矩阵来对企业的战略业务单位加以分类和评价。
