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建筑工程现场物资管理题库
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物质管理主要应对风险( )

A、A.计划风险

B、B.结算风险

C、C.物资管理风险

D、D.质量风险

答案:ABCD

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16、施工现场五芯电缆中用作 N 线的标识色是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0c72-3ac8-c0f5-18fb755e880d.html
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材料主管依据《物资采购计划》,物资采购计划完成( )日内在一体化信息化平台提交订单审批。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d0b8-c0f5-18fb755e8813.html
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24、需报验的物资,材料工程师收集产品合格证、质保书及性能检测报告等原始随货资料,交由( )向建设(监理)方报验。
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物资管理手册的目的是什么
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合作2年,同品类供应履约额占比超过5%,综合评定≥95分的供应商可评为()
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框架协议就合作()达成一致意向的协议形式
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17、周转的、闲置的、剩余的材料调拨时,( )来定价
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12、不合格供应商综合评分在( )以下
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物资进场验收合格后,项目工区()根据施工现场平面布置图和物资特性确定贮存地点和贮存方式,尽量避免二次搬运。由()通知分包队伍,由材料工程师或者责任工程师(专业工程师)和()根据物资规格型号、数量确认后,由分包队伍在指定的地方卸货
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d4a0-c0f5-18fb755e8800.html
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工程实体《物资设备总计划》由( )组织造价员编制,( )对物资的使用名称及规格型号进行审核,( )对物资的使用名称及规格型号进行复审,并报上级审批
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-ccd0-c0f5-18fb755e8801.html
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题目内容
(
多选题
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物质管理主要应对风险( )

A、A.计划风险

B、B.结算风险

C、C.物资管理风险

D、D.质量风险

答案:ABCD

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相关题目
16、施工现场五芯电缆中用作 N 线的标识色是( )

A.  绿色

B.  蓝色

C.  红色

D.  黄绿色

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材料主管依据《物资采购计划》,物资采购计划完成( )日内在一体化信息化平台提交订单审批。

A. A、1

B. B、2

C. C、 3

D. D、4

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d0b8-c0f5-18fb755e8813.html
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24、需报验的物资,材料工程师收集产品合格证、质保书及性能检测报告等原始随货资料,交由( )向建设(监理)方报验。

A.  物资工程师

B.  实验工程师

C.  项目技术部

D.  项目物资部

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物资管理手册的目的是什么

解析:《物资管理手册》P1 1.1

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合作2年,同品类供应履约额占比超过5%,综合评定≥95分的供应商可评为()

A. A、战略供应商

B. B、优秀供应商

C. C、合格供应商

D. D、不合格供应商

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框架协议就合作()达成一致意向的协议形式

A. A、意向

B. B、范围

C. C、内容

D. D、区域

E. E、模式

解析:采购管理手册 P3 1.6

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17、周转的、闲置的、剩余的材料调拨时,( )来定价

A.  项目

B.  材料主管

C.  商务经理

D.  分公司

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12、不合格供应商综合评分在( )以下

A. 50

B. 60

C. 70

D. 65

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0c72-36e0-c0f5-18fb755e880e.html
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物资进场验收合格后,项目工区()根据施工现场平面布置图和物资特性确定贮存地点和贮存方式,尽量避免二次搬运。由()通知分包队伍,由材料工程师或者责任工程师(专业工程师)和()根据物资规格型号、数量确认后,由分包队伍在指定的地方卸货

A. A、责任工程师

B. B、专业工程师

C. C、质量工程师

D. D、分包材料员

E. E、商务经理

解析:关于规范物资进场验收管理工作流程的通知

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工程实体《物资设备总计划》由( )组织造价员编制,( )对物资的使用名称及规格型号进行审核,( )对物资的使用名称及规格型号进行复审,并报上级审批

A. A、商务经理、总工程师、项目经理

B. B、商务经理、材料主管、项目经理

C. C、商务经理、责任工程师、项目经理

D. D、商务经理、总工程师、项目书记

解析:《物资管理手册》P16 3.2

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