36.( )也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。

35.目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。( )

34.管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。( )

33.在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。( )

32.群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。( )

31.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。( )

30.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( )

29.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。( )

28. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。( )

27.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。( )

26. 运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。( )