通过桥梁、道口或横越线路时，应“手比、眼看、口呼”，做到“（）”，严禁来车时抢越。

Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当，Ⅱ级维修负责人由业务指导担当。

营业线施工实行铁路总公司、铁路局、站段分级管理，逐级审批制度。

整理道床；清理垃圾或弃物作业应在天窗点内进行。

在实施过程中遇施工方式或施工组织发生变化、营业线运营条件或外部环境发生变化等特殊情况须对施工方案进行调整时，施工单位应制定补充方案或调整方案后即可实施，不用重新办理审核手续。

月度施工计划原则上不准变更。对于停止的施工，国铁集团调度中心和集团公司施工办应尽快重新安排，因停止施工引起的本月未按月计划完成的施工，可顺延至下月。

月度施工计划顺延由施工单位提出申请，经主管业务部室审批同意后报施工办，由施工办协调安排施工日计划。

下穿线路等施工时间超过24小时的Ⅲ级施工，施工协调小组正、副组长和成员应参加施工开始、结束和关键节点的现场组织协调和安全监控等工作。其他时段由设备管理单位和建设项目管理机构人员进行现场监控。

维修作业影响施工时，车务站段应停止维修计划执行，对停止的维修作业应尽快重新安排维修计划。

维修天窗普速铁路：国铁集团组织集中修的区段集中修时间外，周一至周四安排维修天窗，周五、周六、周日也可适当安排维修天窗。

同一区间或站内安排天窗内施工维修作业时，天窗时间内上述作业不准按天窗点外维修作业实施。