50、管理者向董事和股东说明企业的财务状况和战略方向时,所行使的是( )的角色。

2、韦伯认为,理想的行政组织应当以个人或世袭地位权力为基础,而不是以合理-合法权力为基础。( )

1、目标管理强行规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。( )

49、目标管理的局限性是( )

48、按决策的重复程度不同,可以将决策分为( )。

47、控制的过程是( )

46、非正式沟通的优点( )

45、构成企业一般环境的内容主要包括( )

44、下列属于运用前馈控制的是( )。

43、领导者的权力来源有( )。

42、管理方格图中9.9型管理(战斗集体型管理)的特点包括( )。