A类隐患点每周至少开展（）专业特巡，确保隐患状态可控在控

构建班组核心业务能力评价体系，依托各实训基地，每3年对人员核心能力进行评价，评价合格的优先推荐参加相应工种的技能等级评价。

统筹考虑班组梯队建设，优化班组人员结构，严格落实班组人员一线工作“358“年限要求，杜绝随意借用借调，保障人员和技能不断层。

电缆试验业务，包含例行试验1项电缆线路二级业务，属于常规业务，但属于核心能力类。

电缆运检班业务内容主要包括电缆巡视检测、隐患排查、电缆及通道维修、电缆本体改造、应急抢修、电缆试验、工器具维保6项一级业务，涵盖25项二级业务。

输电带电作业班业务内容主要包括线路带电作业、工器具维保2项一级业务，涵盖4项二级业务。

输电运检班隐患排查业务，包含2项架空线路二级业务，主要有“六防“隐患排查、电力设施保护，属于核心业务，且属于核心能力类。

输电运检班业务内容主要包括线路巡视检测、隐患排查、隐患整治、线路本体改造、线路维修维护、应急抢修、工器具维保7项一级业务，涵盖37项二级业务。

组合电器气室解体检修属于B类检修。

断路器液压（液压弹簧）操动机构检修属于B类检修。

生产准备和设备验收、设备监控、设备巡视、倒闸操作、检测维护、日常运维、缺陷处理、故障抢修、辅助设施维护等9类、107项业务为核心业务，由运维班组人员自主实施.