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单选题
根据《生产技改大修专业精益化管理提升工作方案》,要合理确定各专业项目比例,认真复核上年度储备项目的结转情况,及时剔除超过3年且已无实施必要的储备项目。
单选题
变电二次检修班综合考虑设备类型、电压等级、业务性质、业务能力要求等维度,累计梳理核心业务448项、常规业务342项、其他业务105项。
单选题
配电专业将配电设备故障处理、四类配网不停电作业项目、低压带电作业项目等68项定义为常规业务。
单选题
配电专业配电设备带电检测、电气试验、配电自动化主站维护等42项确定为核心业务。
单选题
变电二次检修班检修作业主要分装置检验类业务和装置更换类业务。
单选题
坚持问题导向着力解决影响班组质效的突出问题,加快设备运检数字化转型,持续推进班组赋能减负,全面提升作业安全质量效率效益。
单选题
常规业务在满足目标要求基础上,结合承载力按比例自主实施。
单选题
核心业务全部自主实施,不得整项外包,部分辅助性项目可采用劳务外包方式实施。
单选题
构建班组核心业务能力评价体系,依托各实训基地,每3年对人员核心能力进行评价,评价合格的优先推荐参加相应工种的技能等级评价。
单选题
统筹考虑班组梯队建设,优化班组人员结构,严格落实班组人员一线工作“358“年限要求,杜绝随意借用借调,保障人员和技能不断层。
