146.从零件的生产到产品的组装,只要质量符合标准,就不需要精打细算。()

**解析：** 这句话是**错误**的。 虽然质量符合标准是生产的基本要求，但这并不意味着可以忽略成本控制和资源管理。理由如下： 1. **成本控制的重要性**：在现代企业管理中，“精打细算”指的是对生产成本、原材料消耗、人力投入等进行合理的控制和优化。即使产品质量达标，如果生产过程中存在浪费、效率低下或成本过高，企业的利润空间会被压缩，甚至导致亏损。 2. **质量与成本的平衡**：高质量并不等同于高投入或无限制的投入。优秀的生产管理追求的是在保证质量的前提下，通过精益生产、减少浪费来提高效益。 3. **市场竞争需求**：在激烈的市场竞争中，除了质量，价格也是关键因素。如果不精打细算，导致产品成本过高，最终售价缺乏竞争力，产品依然难以被市场接受。 因此，从零件生产到产品组装的全过程，既需要严格把控质量，也需要进行精细化的成本管理和资源优化，二者不可偏废。