A、 个人住房按揭贷款
B、 二手房贷款
C、 个人住房组合贷款
D、 公积金个人住房贷款
E、 个人权利质押贷款
答案：ABCD
解析：解析:个人贷款主要分为四大类,即个人住房贷款、个人消费贷款、个人经营贷款和个人信用卡透支。个人住房贷款主要包括:1.个人住房按揭贷款;2.二手房贷款;3.公积金个人住房贷款;4.个人住房组合贷款。5.个人住房最高额抵押贷款;6.直客式个人住房贷款;7.固定利率个人住房贷款;8.个人商用房贷款。E项,个人权利质押贷款属于个人消费贷款。
A、 个人住房按揭贷款
B、 二手房贷款
C、 个人住房组合贷款
D、 公积金个人住房贷款
E、 个人权利质押贷款
答案：ABCD
解析：解析:个人贷款主要分为四大类,即个人住房贷款、个人消费贷款、个人经营贷款和个人信用卡透支。个人住房贷款主要包括:1.个人住房按揭贷款;2.二手房贷款;3.公积金个人住房贷款;4.个人住房组合贷款。5.个人住房最高额抵押贷款;6.直客式个人住房贷款;7.固定利率个人住房贷款;8.个人商用房贷款。E项,个人权利质押贷款属于个人消费贷款。
A. 资产负债结构
B. 收入结构
C. 流动性状况
D. 资产配置
E. 家庭财务保障
解析：解析:理财师需要在整理客户信息的基础上,对客户的资产负债结构、收入结构、支出结构、结余结构、风险属性、流动性状况、信用和债务管理现状、资产配置、家庭财务保障等方面进行综合分析,包括量化分析和定性分析,以帮助客户了解自己“现在在哪里”。
A. 借款人婚姻状况证明文件
B. 房产证原件和复印件
C. 借款人身份证明文件
D. 已交付符合规定比例首付款的有效凭据
解析：解析:B项为二手房公积金贷款的借款人需要提供的材料。
A. 书证
B. 视听资料
C. 电子数据
D. 证人证言
E. 现场笔录
解析：解析:行政处罚证据包括书证、物证、视听资料、电子数据、证人证言、当事人的陈述、鉴定意见、勘验笔录、现场笔录等。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:全能银行模式是最为彻底的综合化模式,允许同一家金融机构以内设事业部的形式经营全部或多项(至少应包括银行和证券)金融业务。
A. 应对贷款调查内容的合法性、合理性、准确性进行全面审查
B. 应重点关注调查人的尽职隋况和借款人的偿还能力、诚信状况、担保情况、抵(质)押比率、风险程度等
C. 贷款审查人对贷前调查人提交的材料和调查内容的真实性有疑问的,只需质询贷前调查人,不必重新调查
D. 贷款人应建立和完善借款人信用记录和评价体系
解析：解析:贷款审查人对贷前调查人提交的材料和调查内容的真实性有疑问的,可以重新进行调查。
A. 集中策略
B. 专业化策略
C. 分散化策略
D. 差异性策略
解析：解析:集中策略是指银行把某种产品的总市场按照一定标准细分为若干个子市场后,从中选择一个子市场作为目标市场,针对这一目标市场,只设计一种营销组合,集中人力、物力和财力投入到这一目标市场。
A. 内部评级和外部评级
B. 客户评级和监管分析
C. 客户评级和债项评级
D. 分行评级和总行评级
解析：解析:商业银行的内部评级应具有彼此相对独立、特点鲜明的两个维度:第一维度即客户评级,必须针对客户的违约风险;第二维度即债项评级,必须反映交易本身特定的风险要素。
A. 如果客户是一名事业有成的企业主,个人所得税的平均税率高于企业所得税,那么可以考虑通过商业保险为自己做一部分的保障
B. 对家庭而言,团体保险应当作为主要的保障手段
C. 工作单位有变动,或者事业方面有一些变化,原有的团体保险的保障仍旧有效
D. 如果客户年龄已大,或者有了某些慢性疾病的话,商业保险的核保就会相对复杂,甚至有被拒保的可能性,并且保费也会较高
E. 有的团体保险包括了寿险、重大疾病险、意外险和医疗险,甚至企业员工的配偶也可以加入到团体保险中来
解析：解析:AB两项,如果客户是一名事业有成的企业主,个人所得税的平均税率高于企业所得税,那么可以考虑通过团体保险为自己做一部分的保障。虽然这部分的保费支出对企业而言是无法税前扣除的,但是团险保费相对较低廉,个人则无须就这个部分利益而交个人所得税。当然,对家庭而言,商业保险应当作为主要的保障手段。c项,一旦工作单位有变动,或者事业方面有一些变化,如创业或失业,原有的团体保险的保障也就不复存在,这是团体保险的局限性之一。
A. 提高综合收入
B. 全面了解各方面信息
C. 提高识别、评估、控制项目融资业务风险的能力
D. 提高尽职调查工作的效率,保证调查成果质量
E. 为项目融资业务的平稳较快发展提供更加有力的支持
解析：解析:由于尽职调查工作缺少系统性的计划组织,调查成果难以保证稳定的质量水平。银行应将项目融资业务的全部流程纳入规范化操作模式之中,按照项目评估报告模板等工具完成尽职调查、风险控制、客户服务等各项工作,不仅将提高综合收入,而且作为项目合作伙伴深入到项目建设运营的整个流程中,全面了解各方面信息,提高识别、评估、控制项目融资业务风险的能力,也为项目融资业务的平稳较快发展提供更加有力的支持。
A. 宏观战略
B. 中观管理
C. 微观执行
D. 技术
解析：解析:宏观战略层面包括:进入或退出市场、提供新产品服务、接受或拒绝战略合作伙伴、建立企业级风险管理信息系统等重要决策,应当保持长期内在一致性,并有助于支持短期目标的实现。
