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单选题
以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是( ).
A
各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
B
各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
C
若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D
各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
答案解析
正确答案：B
解析：
解析:以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点:一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求;二是各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面;三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响;四是各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难。B选项是矩阵型组织架构的缺点。
相关知识点：
业务线事业部制缺点不含B
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