A、 损失是一个事后概念,是指已经真实发生的账面损失
B、 承担高风险一定会带来高收益
C、 某项业务的预期损失较高反映了该业务的不确定性或风险较高
D、 通常情况下,当期收益较高的业务所承担的风险也相对较高
E、 风险是一个事前概念,是指在一定条件下可能遭受的损失
答案：ADE
解析：解析:B项,因管理不善承担的高风险不一定能够带来高收益;C项,预期损失是指商业银行业务发展中基于历史数据分析可以预见到的损失,通常为一定历史时期内损失的平均值(有时也采用中间值),预期损失不等同于不确定性风险。
A、 损失是一个事后概念,是指已经真实发生的账面损失
B、 承担高风险一定会带来高收益
C、 某项业务的预期损失较高反映了该业务的不确定性或风险较高
D、 通常情况下,当期收益较高的业务所承担的风险也相对较高
E、 风险是一个事前概念,是指在一定条件下可能遭受的损失
答案：ADE
解析：解析:B项,因管理不善承担的高风险不一定能够带来高收益;C项,预期损失是指商业银行业务发展中基于历史数据分析可以预见到的损失,通常为一定历史时期内损失的平均值(有时也采用中间值),预期损失不等同于不确定性风险。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:目前国内银行业债券型理财产品通常不提供提前赎回,因此投资者面临本金在一定时间内会固化在银行的流动性风险。
A. 声誉风险管理应全面覆盖商业银行的各种行为
B. 声誉风险管理应主要针对高管言行和理财产品
C. 声誉风险管理应主要针对高管言行和新闻媒体
D. 声誉风险管理应重在对银行内部控制制度建设
解析：解析:2009年8月,银监会正式发布《商业银行声誉风险管理指引》,要求商业银行声誉风险管理应当全面覆盖商业银行的各种行为、经营活动和业务领域,督促商业银行规范声誉风险管理,引导商业银行完善全面风险管理体系,并通过审慎有效监管,保护广大存款人和消费者的利益。
A. 合规管理部门的功能和职责
B. 保证合规管理负责人和合规管理部门独立性的各项措施
C. 设立业务条线和分支机构合规管理部门的原则
D. 合规负责人的合规管理职责
E. 合规管理部门的权限
解析：解析:合规政策至少包括:合规管理部门的功能和职责;合规管理部门的权限;合规负责人的合规管理职责;保证合规管理负责人和合规管理部门独立性的各项措施;合规管理部门与风险管理部门、内部审计部门等其他部门之间的协作关系;设立业务条线和分支机构合规管理部门的原则。
A. 风险意识强,经营上精打细算
B. 管理较多资金、技术力量较强,有可能利用关联企业转移利润
C. 具有政策资源上的优势,行业竞争性强,管理效率低
D. 管理较规范,有集团经营优势,关联方复杂,关联交易较多
解析：解析:客户股权有外资成分的客户,通常管理较多资金、技术力量较强,但可能通过关联交易转移利润。
A. 即期外汇交易
B. 批发外汇交易
C. 远期外汇交易
D. 零售外汇交易
解析：解析:远期外汇交易是在外汇买卖时,双方先签订合约,规定交易货币的种类、数额及适用的汇率和交割时间,并于将来约定的时间进行交割的外汇交易。
A. 投资者专用外汇账户
B. 特殊目的公司专用账户
C. 投资并购专用账户
D. 外汇结算账户
解析：解析:境外个人在境内直接投资,经外汇局核准,可以开立外国投资者专用外汇账户。账户内资金经外汇局核准可以结汇。
A. 把自己认为最好的投资计划提供给客户
B. 准确理解和把握客户需求以及对金融服务、产品的综合运用的水平
C. 提供专业化服务和加强客户关系
D. 为客户制订能够满足其理财需求和承受能力的合理的综合理财方案
E. 了解自己的客户
解析：解析:理财师的工作职责和定位,决定其首要工作就是必须了解自己的客户。对于理财师而言,提供专业化服务和加强客户关系主要指通过客户资料的收集、整理、分析判断,确定客户的需求,为客户制定能够满足其理财需求和承受能力的合理的综合理财方案。理财顾问服务体现了理财师对客户需求的准确理解和把握以及对金融服务、产品的综合运用的水平。了解客户和明确客户的需求是理财师工作的第一步和最为关键的一步。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:具有实质风险相关性的保证不应作为合格的信用风险缓释工具。
A. 增加资本,称为“分子对策”
B. 减少资本,称为“分子对策”
C. 增加风险加权总资产,称为“分母对策”
D. 减少风险加权总资产,称为“分母对策”
E. 银行可以“双管齐下”,同时采取两个对策
解析：解析:商业银行要提高资本充足率,主要有两个途径,一是增加资本;二是降低风险加权总资产。前者称为“分子对策”,后者称为“分母对策”。当然,银行也可以“双管齐下”,同时采取两个对策。
A. 应急性,预防性
B. 局部,全面
C. 不定期,定期
D. 预防性,应急性
解析：解析:商业银行应当将最佳的风险管理办法转变为商业银行的既定政策和原则,从应急性的风险管理操作转变为预防性的风险管理规划,通过定期评估威胁商业银行产品服务、员工、财物、信息以及正常运营的所有风险因素,及早采取有效措施减少或杜绝各类风险隐患,确保商业银行的健康和可持续发展。
