A、 马尔科夫分析法
B、 失效模式影响和危害度分析法
C、 情景分析法
D、 敏感性分析法
答案:D
解析:解析:敏感性分析法是针对潜在的风险,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标的变化率及敏感程度的一种方法,选项D正确。
A、 马尔科夫分析法
B、 失效模式影响和危害度分析法
C、 情景分析法
D、 敏感性分析法
答案:D
解析:解析:敏感性分析法是针对潜在的风险,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标的变化率及敏感程度的一种方法,选项D正确。
A. 合理保证企业经营管理合法合规
B. 合理保证企业资产安全
C. 提高经营效率和效果
D. 促进企业实现发展战略
解析:解析:《基本规范》将内部控制的目标归纳为五个方面:①合理保证企业经营管理合法合规;②合理保证企业资产安全;③合理保证企业财务报告及相关信息真实完整;④提高经营效率和效果;⑤促进企业实现发展战略。
A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 中期失效
解析:解析:本题考查战略失效的类型。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
A. 经营风险非常高而财务风险非常低
B. 具有中等的股利分配率
C. 价格/盈余倍数非常高
D. 主要资金来源是风险资本
解析:解析:互联网叫车产业处于培育客户的阶段,即导入期。导入期经营风险非常高财务风险非常低,不分配股利,价格/盈余倍数非常高,主要资金来源是风险资本,选项A、C、D正确。
A. 率先将行为心理学引入汽车控制盘设计
B. 研发出续航更久的新能源车电池
C. 设计新颖车型并已成功申请专利
D. 购买5G领域头部企业相关技术
解析:解析:“率先将行为心理学引入汽车控制盘设计”“研发出续航更久的新能源电池”“设计新颖车型并已成功申请专利”都有助于企业实现“人无我有,人有我优”,据此获得核心竞争力。“购买5G领域头部企业相关技术”不能给QR公司带来核心竞争力,因为其他公司也可向5G领域头部企业购买相关技术,选项D为本题正确答案。
A. 广告促销
B. 公关宣传
C. 营业推广
D. 人员推销
解析:解析:公关宣传通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。由于媒体帮其宣传,建立了企业良好的公众形象,所以属于公关宣传。
A. 降低替代品的威胁
B. 形成进入障碍
C. 降低顾客敏感程度
D. 保持领先的竞争地位
解析:解析:M公司采用的是成本领先战略,该战略的优势有:①形成进入障碍;②增强讨价还价能力;③降低替代品的威胁;④保持领先的竞争地位。选项A、B、D正确;选项C是差异化战略的优势。
A. 如果企业的高速增长是暂时的话,可以通过借款来筹集资金
B. 如果企业的高速增长是长期的话,可以通过短期借款来筹集资金
C. 如果企业的高速增长是长期的话,可以通过提高可持续增长率来解决问题
D. 如果企业的高速增长是长期的话,可以通过增加权益资本,提供增长所需的资金
解析:解析:该企业的销售增长率12%>可持续增长率10%;投资资本回报率7%>资本成本5%,因此可以判断属于增值型现金短缺业务单位,有关的财务战略选择如下:首先,应判明这种高速增长是暂时性还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款;如果预计这种情况会持续较长时间,则必须采取提高可持续增长率和增加权益资本来解决资金短缺问题。提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。增加权益资本包括增发股份和兼并成熟企业两种。
A. 组织协调全面风险管理日常工作
B. 督导企业风险管理文化的培育
C. 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D. 批准重大决策的风险评估报告
解析:解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:①提交全面风险管理年度报告;②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理职能部门的职责,选项B和选项D属于企业董事会的职责。
A. 支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一
B. 选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
C. 价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
D. 价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间
解析:解析:支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分,选项A正确。价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的,选项B正确。价值链分析有助于对企业的能力进行考察,这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是对于多元化经营的公司来说,还需要将企业的资源和能力作为一个整体,从组合层面进行考虑。对此,价值链模型并不适用该情形,选项C错误。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间,选项D正确。
A. 企业资源分析
B. 企业能力分析
C. 企业核心能力分析
D. 竞争环境分析
解析:解析:本题主要考查“战略分析”知识点。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境等方面展开,内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等方面展开。选项D竞争环境属于外部环境分析,选项A、B、C属于内部环境分析。因此,选项D正确。