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4.博朗科技在首次公开发行股票的招股意向书上表示,企业将完善建立健全“三会一层”的公司治理结构,并在董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会,这属于企业内部控制要素中的()

A、 控制活动

B、 内部监督

C、 风险评估

D、 内部环境

答案:D

解析:解析:在董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会属于企业内部控制要素中的内部环境,选项D正确。

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34.【单项选择题】饕餮达人餐厅是一家网红餐厅。受2020年年初突如其来的疫情影响,餐厅迟迟无法复工开业,营收受到重创,大量食材积压。餐厅管理层抓住“宅经济”的发展趋势,决定在实体店无接触售卖套装食材。待消费者购买后,可扫外包装的二维码观看厨师制作教程,带领大家使用购买食材DIY美味佳肴。另外,餐厅还推出“买家秀秀秀”大赛,受到消费者的喜爱和追捧,营业额高速攀升。饕餮达人餐厅体现的风险特征是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8805.html
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30.【多项选择题】泰安宝顺百货是S省规模最大的传统零售商。为适应互联网时代的发展需要,泰安宝顺百货着手布局O2O,以15亿元对价收购了赤兔物流公司。经查,赤兔物流是泰安宝顺大股东的全资子公司,在业内知名度较小,收购时净资产仅不足1亿元。根据三大公司治理问题,下列表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8812.html
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97.【多项选择题】下列属于企业内部无形资源的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e880e.html
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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。
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2.在以下四种融资方式中,不属于债权融资方式的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8815.html
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1、家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-e720-c089-f8199801e800.html
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26.【多项选择题】甲公司是一家证券公司,成立了十多年,一直以来传统的经纪业务在本地市场占据较大的市场份额,近年来,通过金融产品创新,陆续开通了融资融券、金融产品代销、资产管理、期权、IB业务,在保持传统优势情况下,不断完善产品服务体系,从组织的战略类型看,下列关于甲公司适合的组织战略类型说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8802.html
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30.下列属于准时生产方法( )特点的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e880a.html
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44.【多项选择题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e881d.html
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71.【多项选择题】近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。
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4.博朗科技在首次公开发行股票的招股意向书上表示,企业将完善建立健全“三会一层”的公司治理结构,并在董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会,这属于企业内部控制要素中的()

A、 控制活动

B、 内部监督

C、 风险评估

D、 内部环境

答案:D

解析:解析:在董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会属于企业内部控制要素中的内部环境,选项D正确。

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相关题目
34.【单项选择题】饕餮达人餐厅是一家网红餐厅。受2020年年初突如其来的疫情影响,餐厅迟迟无法复工开业,营收受到重创,大量食材积压。餐厅管理层抓住“宅经济”的发展趋势,决定在实体店无接触售卖套装食材。待消费者购买后,可扫外包装的二维码观看厨师制作教程,带领大家使用购买食材DIY美味佳肴。另外,餐厅还推出“买家秀秀秀”大赛,受到消费者的喜爱和追捧,营业额高速攀升。饕餮达人餐厅体现的风险特征是()。

A.  战略性

B.  二重性

C.  系统性

D.  专业性

解析:解析:二重性特征的含义是指风险与机遇并存,即风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会。饕餮达人餐厅化危为机,找到疫情背景下的新商机,符合风险二重性的定义,选项B正确。

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30.【多项选择题】泰安宝顺百货是S省规模最大的传统零售商。为适应互联网时代的发展需要,泰安宝顺百货着手布局O2O,以15亿元对价收购了赤兔物流公司。经查,赤兔物流是泰安宝顺大股东的全资子公司,在业内知名度较小,收购时净资产仅不足1亿元。根据三大公司治理问题,下列表述正确的有()。

A.  泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于代理型公司治理问题

B.  泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于剥夺型公司治理问题

C.  涉及掠夺性资本运作这种利益输送行为

D.  违背了其作为代理人的忠实义务

解析:解析:根据题目信息,泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(又称剥夺型公司治理问题)中的掠夺性资本运作,违背了其作为代理人的忠实义务。因此,选项B、C、D正确。

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97.【多项选择题】下列属于企业内部无形资源的有()。

A.  甲公司持有的其他公司的股票

B.  乙公司拥有已申请专利的祖传配方

C.  丙公司的应收账款

D.  丁公司内普遍奉行“rightfirsttime”信条

解析:解析:选项A、C属于企业有形资源中的财务资源;选项B属于企业无形资源中的专利;选项D属于企业无形资源中的企业文化。

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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。

A.  董事必须忠实于公司

B.  竞业禁止

C.  不得泄露公司秘密

D.  在任职期内不得转让所持有本公司股份

解析:解析:善管义务可以分为以下三条:①董事必须忠实于公司。遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利;不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;除依照法律规定或者经股东大会同意外,不得泄露公司秘密。公司董事应当向公司申报所持有的本公司的股份,并在任职期内不得转让。②董事必须维护公司资产。不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人;不将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;不以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。③董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。

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2.在以下四种融资方式中,不属于债权融资方式的是()。

A.  长期贷款

B.  短期贷款

C.  租赁

D.  内部融资

解析:解析:本题主要考查“财务战略”知识点。债权融资方式包括贷款和租赁两类。内部融资是指通过企业税后净利润形成的留存收益融资,属于内部股权融资方式。所以选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8815.html
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1、家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.  加强协调作用

B.  以企业使命为基础

C.  重新制定战略

D.  根据文化的要求进行管理

解析:解析:在保留被并购企业原有组织的同时实施新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。体现的是组织要素变化少,潜在的一致性小,因此应该根据文化的要求进行管理。因此,选项D符合题意。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-e720-c089-f8199801e800.html
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26.【多项选择题】甲公司是一家证券公司,成立了十多年,一直以来传统的经纪业务在本地市场占据较大的市场份额,近年来,通过金融产品创新,陆续开通了融资融券、金融产品代销、资产管理、期权、IB业务,在保持传统优势情况下,不断完善产品服务体系,从组织的战略类型看,下列关于甲公司适合的组织战略类型说法正确的有()。

A.  甲公司适合采用开拓型的组织战略类型

B.  这种组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡

C.  这种稳定性与灵活性并存的状态,在一定程度上会限制组织的应变能力

D.  这种组织总是对各种战略进行理智地选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润

解析:解析:甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,适合采用分析型战略组织,选项A不正确;这种组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡,选项B正确;这种稳定性与灵活性并存的状态,在一定程度上会限制组织的应变能力,选项C正确;分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体,这种组织总是对各种战略进行理智地选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润。选项D正确。

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30.下列属于准时生产方法( )特点的有( )。

A.  库存量低

B.  降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C.  会提高返工产品的生产时间

D.  缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

解析:解析:IT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点:(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。

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44.【多项选择题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。

A.  某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域

B.  甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C.  甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D.  某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施

解析:解析:选项C使得甲银行在现有市场发行更多的信用卡,属于市场渗透战略;选项D是通过包装及买赠等促销措施来提升现有产品在现有市场的份额。因此,选项C、D正确。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。

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71.【多项选择题】近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。

A.  转向战略

B.  稳定战略

C.  市场开发战略

D.  紧缩与集中战略

解析:解析:“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此,选项A、D正确。

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