解析：解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。在第二象限中,企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。这类情况往往发生在企业采用稳定战略(或维持不变战略)时,处在这种地位的企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题。

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17.如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。

A. 　根据企业目标选择战略

B. 　提交上级管理部门审批

C. 　建立内部审计机构

D. 　聘请外部机构

解析：解析:本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略。(2)提交上级管理部门审批。(3)聘请外部机构。

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84.【多项选择题】下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

A. 　企业文化和人员整体业务素质属于企业的有形资源

B. 　企业成员向企业提供推理和决策的能力属于企业的无形资源

C. 　企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D. 　企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值

解析：解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等,选项A错误。人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力,选项B错误。因为无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,所以,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源,选项C正确。有形资源一般都反映在企业的资产当中。但是,由于会计核算的要求,资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值,选项D正确。

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17.下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。

A. 　对资源的控制与交换的权力

B. 　在管理层次中的地位

C. 　个人的素质和影响

D. 　利益相关者集中或联合的程度

解析：解析:企业利益相关者的权力来源有:①对资源的控制与交换的权力;②在管理层次中的地位;③个人的素质和影响;④参与或影响企业的战略决策与实施过程;⑤利益相关者集中或联合的程度。

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A. 　甲公司适合采用的是分析型战略组织

B. 　这种组织主要是要追求一种稳定的环境

C. 　这种组织可以对市场环境做出重大的改变

D. 　甲公司采用的组织机制注重成本和其他效率问题的集约式计划、广泛分工的职能结构、集中控制、正式沟通

解析：解析:甲公司一直集中在特色牛杂一种产品的经营上,可以判断甲公司采用的是防御型的战略组织,选项A不正确;这种组织追求稳定的环境,选项B正确;这种组织不可能对市场环境做出重大的改变,选项C不正确;这种组织常常采取“机械式”结构机制,这种机制是由生产与成本控制专家形成的高层管理,注重成本和其他效率问题的集约式计划、广泛分工的职能结构、集中控制、正式沟通等,选项D正确。

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A. 　不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控

B. 　不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

C. 　销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损

D. 　合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象

解析：解析:编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险:①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损;②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序;③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。选项B属于实行全面预算需关注的主要风险,选项C属于销售业务需关注的主要风险,选项D属于合同管理需关注的主要风险。

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A. 　可行性标准

B. 　可接受性标准

C. 　适宜性标准

D. 　合理性标准

解析：解析:评估备选方案通常使用适宜性标准、可接受标准和可行性标准三个标准进行衡量。适宜性标准是从发挥内部优势、利用外部机会,克服内部劣势,减少外部威胁,并有利于实现企业目标的角度衡量是否适宜;可接受标准是从所有利益相关者的接受程度考虑;可行性标准是从收益和风险角度分析。本题中项目小组关注的是收益和风险,所以体现的是可行性标准。

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5.下列不属于审计委员会的职责范围的是()

A. 　监督、核实公司重大投资决策

B. 　对内部审计人员及其工作进行考核

C. 　对公司的内部控制进行考核

D. 　检查、监督公司存在或潜在的各种风险

解析：解析:选项A属于战略决策委员会的主要职责。

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16.【单项选择题】下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是()。

A. 　蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B. 　蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C. 　蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险