A、 员工满意度
B、 市场份额
C、 存货周转率
D、 市净率
答案：ABC
解析：解析:非财务业绩评价,是指根据非财务信息指标来评价管理者业绩的方法。比如与顾客相关的指标:市场份额、关键客户订货量、顾客满意度、顾客忠诚度等。与企业内部营运相关的指标:及时送货率、存货周转率、产品或服务质量(缺陷率)、周转时间等。反映员工学习与成长的指标:员工满意度、员工建议次数、员工拥有并熟练使用电脑比率、员工第二专长人数、员工流动率等。
A、 员工满意度
B、 市场份额
C、 存货周转率
D、 市净率
答案：ABC
解析：解析:非财务业绩评价,是指根据非财务信息指标来评价管理者业绩的方法。比如与顾客相关的指标:市场份额、关键客户订货量、顾客满意度、顾客忠诚度等。与企业内部营运相关的指标:及时送货率、存货周转率、产品或服务质量(缺陷率)、周转时间等。反映员工学习与成长的指标:员工满意度、员工建议次数、员工拥有并熟练使用电脑比率、员工第二专长人数、员工流动率等。
A. “借款利息”项目的数据,来自现金预算
B. “销售成本”项目的数据,来自生产预算
C. “毛利”项目的数据,来自销售收入与销售成本的差额
D. 资产负债表预算与会计的资产负债表内容、格式相同
解析：解析:在编制利润表预算时,“销售成本”项目的数据,来自产品成本预算,故选项B的说法不正确。
A. 流动比率提高
B. 流动比率降低
C. 流动比率不变
D. 速动比率提高
解析：解析:用银行存款偿还所欠的三个月前购买的原材料价款使得流动资产和流动负债同时减少一个相同的数额。当流动比率大于1时,流动比率分子和分母同时减少(增加)一个相同的数额时,流动比率将变大(变小),选项A正确。同样的分析原则也适用于速动比率。用银行存款偿还所欠的三个月前购买的原材料价款使得速动资产和流动负债同时减少一个相同的数额,所以速动比率提高,选项D正确。
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 滚动预算
D. 固定预算
解析：解析:滚动预算在时间上不再受日历年度的限制,能够确保预算的连续性和完整性,从而克服了定期预算的缺点,所以,选项C正确。
A. 行政管理部门
B. 医院放射科
C. 企业研究开发部门
D. 企业广告宣传部门
解析：解析:医院放射科从事重复性的经营活动,而且能够计量产出的数量,以及投入与产出之间存在明确的比例关系,因此适合建立标准成本中心。行政管理部门、企业研究开发部门和企业广告宣传部门的产出不能用财务指标来计量,或者其耗费的资源与取得的成果之间没有密切的关系,适合建立费用中心。
A. 28640
B. 38460
C. 32710
D. 34560
解析：解析:预计全年现金支出=3200+8000+9000+10000+11800×70%=38460(元)。
A. 科层组织结构是一种分权的组织结构
B. 直线指挥机构是科层组织结构的主体
C. 财务部门是科层组织结构的辅助
D. 科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强
解析：解析:科层组织结构一般是一种相对集权的组织结构,选项A错误。科层组织结构下各个部门只关注本部门的目标和利益,缺乏整体意识和创新精神,选项D错误。
A. 0.0352
B. 0.06
C. 0.08
D. 0.0837
解析：解析:假设内含报酬率为k,则有:1100=1000×8%×(P/A,K,5)+20×(1+5%)5×40×(P/F,K,5),利用内插法,求得:K=6%。
A. 直接加工操作必不可少的时间
B. 必要的工间休息
C. 调整设备时间
D. 可避免的废品耗用工时
解析：解析:标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间。包括直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工,如工间休息、调整设备时间、不可避免的废品耗用工时等。不包括可避免的废品耗用工时。
A. 货币时间价值原则
B. 比较优势原则
C. 投资分散化原则
D. 增量现金流量原则
解析：解析:现金流量折现模型的基本思想是增量现金流量原则和时间价值原则,也就是任何资产(包括企业或股权)的价值是其产生的未来现金流量的现值,所以选项A和D正确。
A. 销售收入必须足以弥补全部的生产成本
B. 销售收入必须足以弥补全部的生产、行政管理和营销成本
C. 销售收入必须足以弥补全部的生产成本,并为投资者提供合理的利润
D. 销售收入必须足以弥补全部的生产、行政管理和营销成本,并为投资者提供合理的利润
解析：解析:从管理会计的角度,产品销售定价的基本规则是:从长期来看,销售收入必须足以弥补全部的生产、行政管理和营销成本,并为投资者提供合理的利润,以维持企业的生存和发展。
