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下列各项中应划分为债权投资的是().
下列金融资产中,可以作为其他权益工具投资核算的是().
企业取得以摊余成本计量的金融资产时,初始投资成本计入()科目.
甲公司为工业企业,赊销自产产品形成应收账款,根据合同约定客户应在规定信用期内支付该笔货款.如果客户不能按时支付,甲公司将通过各类方式尽可能实现合同现金流量.根据金融资产分类的要求,不考虑其他因素,应将其分类为().
甲公司对其购入债券的业务管理模式是以收取合同现金流量为目标.该债权合同条款规定,在特定日期产生的现金流量,仅为对本金和未偿付本金金额为基础的利息的支付.不考虑其他因素,甲公司应将该债券投资分类为()
企业取得的金融资产,如果持有的目的只有出售,企业可以在初始确认时,将其直接指定为().
甲公司为大型综合性企业,拥有两个分公司A、B,甲公司将每个分公司划分为一个资产组.2017年12月31日甲公司对各项资产组进行减值测试,相关资料如下:(1)分公司A由设备X构成,X设备年末的账面价值为3000万元(未扣除弃置费用1000万元),其公允价值减去处置费用为2100万元(已考虑弃置费用),预计未来现金流量现值为3600(未扣除弃置费用).(2)分公司B由设备乙、丙、丁构成,该分公司年末的账面价值为5000万元,其中乙设备为2500万元,丙设备为1000万元,丁设备为1500万元.该资产组的预计未来现金流量现值为4850万元,公允价值减处置费用的净值为4910万元.其中乙设备的预计未来现金流量现值为2460万元,丙设备和丁设备均无法预计未来现金流量.其他资料:分公司A和分公司B均不存在商誉,不考虑相关税费及资金时间价值等因素.要求:(1)说明分公司A是否发生减值,并简述理由.(2)根据资料(2),计算资产组、设备乙、设备丙和设备丁应计提减值准备的金额,并编制相关会计分录.
S公司为高新技术企业,有A、B、C三个资产组,每个资产组负责不同的项目,能够产生独立的现金流.假定S公司的全部资产均为固定资产,由于游戏事业发展迅速,行业竞争激烈,技术更新速度快,2015年末S公司部分资产出现减值迹象,相关资料如下:(1)A资产组为一条完整的生产线,主要负责小型游戏机的生产,该生产线有甲、乙、丙三台设备构成.三台设备的成本分别为500万元、800万元、1000万元,预计尚可使用年限均为5年,甲、乙、丙三台设备的账面价值分别为300万元、500万元、800万元.由于网游的迅猛发展,单机游戏的市场迅速萎缩,S公司对A资产组进行减值测试,该资产组的可收回金额为800万元,甲设备的公允价值减去处置费用后的净额为240万元,无法预计其未来现金流量的现值.乙设备与丙设备均无法估计其未来现金流量的现值和公允价值减去处置费用后的净额.(2)B资产组为一条完整的生产线,主要负责大型游戏机装备的生产.该资产组由丁设备构成,该设备的成本为1200万元,已计提折旧300万元,尚可使用3年.该资产组公允价值减去处置费用后的净额无法确定.由于是新型产业,S公司对该设备未来3年的现金流量及市场前景进行了分析,具体情况如下:单位:万元年份市场好时(40%的可能性)市场一般时(30%的可能性)市场差时(30%的可能性)第1年1000800400第2年700500200第3年40020050在考虑了货币时间价值和设备特定风险后,S公司确定10%为人民币适用的折现率,相关复利现值系数如下:(P/F,10%,1)=0.9091;(P/F,10%,2)=0.8264;(P/F,10%,3)=0.7513.(3)C资产组主要负责单机游戏移动设备的生产.该资产组主要由X、Y、Z三台设备构成,账面价值分别为400万元、800万元、800万元,使用寿命分别为4年、8年、8年.C资产组的可收回金额为1500万元,X、Y、Z三部设备的未来现金流量的现值和公允价值减去处置费用后的净额均无法确定.(4)其他资料如下:①上述固定资产均以年限平均法计提折旧,净残值均为零.②除上述所给资料外,不考虑其他因素.要求:(1)计算A资产组各项设备应计提的减值准备金额,填制到表格中(不需要列示计算过程).设备甲设备乙设备丙整条生产线(资产组)账面价值可收回金额减值损失减值损失分摊比例分摊减值损失60250400710分摊后的账面价值尚未分摊的减值损失二次分摊比例38.46%61.54%二次分摊的减值损失二次分摊后应确认减值损失总额二次分摊后的账面价值(2)计算B资产组的可收回金额;并判断B资产组是否需要计提减值准备.(3)计算C资产组各项设备应计提的减值准备金额,并做计提减值准备的会计分录.
10[题干]甲公司拥有A、B、C三家工厂,分别位于国内、美国和英国,假定各工厂除生产设备外无其他固定资产,2011年受国内外经济发展趋缓的影响,甲公司产品销量下降30%,各工厂的生产设备可能发生减值,该公司2011年12月31日对其进行减值测试,有关资料如下:(1)A工厂负责加工半成品,年生产能力为100万件,完工后按照内部转移价格全部发往B、C工厂进行组装,但B、C工厂每年各自最多只能将其中的60万件半成品组装成最终产品,并各自负责其组装完工的产品于当地销售.甲公司根据市场需求的地区分布和B、C工厂的装配能力,将A工厂的半成品在B、C工厂之间进行分配.(2)12月31日,A、B、C工厂生产设备的预计尚可使用年限均为8年,账面价值分别为人民币6000万元、4800万元和5200万元,以前年度均未计提固定资产减值准备.(3)由于半成品不存在活跃市场,A工厂的生产设备无法产生独立的现金流量.12月31日,估计该工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额为人民币5000万元.(4)12月31日,甲公司无法估计B、C工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值,也无法合理估计A、B、C三家工厂生产设备在总体上的公允价值减去处置费用后的净额,但根据未来8年最终产品的销量及恰当的折现率得到的预计未来现金流量的现值为人民币13000万元.[问题3][简答题]编制甲公司2011年12月31日对A、B、C三家工厂生产设备计提减值准备的会计分录.
10[题干]甲公司拥有A、B、C三家工厂,分别位于国内、美国和英国,假定各工厂除生产设备外无其他固定资产,2011年受国内外经济发展趋缓的影响,甲公司产品销量下降30%,各工厂的生产设备可能发生减值,该公司2011年12月31日对其进行减值测试,有关资料如下:(1)A工厂负责加工半成品,年生产能力为100万件,完工后按照内部转移价格全部发往B、C工厂进行组装,但B、C工厂每年各自最多只能将其中的60万件半成品组装成最终产品,并各自负责其组装完工的产品于当地销售.甲公司根据市场需求的地区分布和B、C工厂的装配能力,将A工厂的半成品在B、C工厂之间进行分配.(2)12月31日,A、B、C工厂生产设备的预计尚可使用年限均为8年,账面价值分别为人民币6000万元、4800万元和5200万元,以前年度均未计提固定资产减值准备.(3)由于半成品不存在活跃市场,A工厂的生产设备无法产生独立的现金流量.12月31日,估计该工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额为人民币5000万元.(4)12月31日,甲公司无法估计B、C工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值,也无法合理估计A、B、C三家工厂生产设备在总体上的公允价值减去处置费用后的净额,但根据未来8年最终产品的销量及恰当的折现率得到的预计未来现金流量的现值为人民币13000万元.[问题2][简答题]分析计算甲公司2011年12月31日对A、B、C三家工厂生产设备各应计提的减值准备以及计提减值准备后的账面价值(不需列出计算过程).
